新版寶寶樂園查看寶寶新版寶寶樂園( 二 ) _新版

作為6歲孩子的父親的親身體會，加上多年運營深圳頭部的IBOBI國際家庭親子俱樂部的經驗，唐資儀對于親子游樂體驗的痛點深有感觸：“孩子們去游樂園，家長就新版要跟著后面跑，或者坐在波波池邊等著；家長們聚餐社交，孩子就在旁邊鬧；家長們很需要一個既能陪娃、又能有自己的社交和休閑的場景，目前市場上很難找到瑰麗能完美解決這個痛點的方案。”
【新版寶寶樂園查看寶寶新版寶寶樂園】于是，在「南多森林NANDO」項目設計之初，唐資儀和團隊人生就重點研究了這個需求的解決方案。一方面，為家長進不去創造了可以舒適社交的餐廳、可以參與工作坊和沙龍的劇場、可以談天說地的露營區等高顏值、多維復合空間，滿足他們的社交和微度假需求；另一方面，從業親子教育行業多年，唐資儀有一支教學經驗豐富的親子活動策劃服務團隊，可以為孩子們查看提供周全的照護，并引領他們去完成充滿樂趣的活動和挑戰，讓家長們可以放心“甩娃” 。

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南多森林首店樂園規劃圖
獨特的沉浸式體驗是「南多登陸森林NANDO」最核心加盟、最關鍵的部分，以故事為登錄線索創造了沉浸式的用戶旅程不開，將場景設計、多元體驗、劇情演繹、服務細節整合，讓親子家庭沉浸在「南多森林NANDO」的非日常生活提案中。圍繞沉浸式體驗的特征——解構性、故事打不感、角色化圍欄、目標任務、交互體驗，唐資儀告訴36氪：“孩子們一進入南多森林就會快速了解故事背景、換裝并進入角色，在NPC（非玩家角色）的帶領下探索成長南多森林，完成一系列任務后，大家會迎來奇妙體驗，就是我們非常隆重的音樂劇大秀作為這個故事的結尾，就像迪士尼城堡每天晚上的煙花一樣。”這也加盟僅對為不上新版“瘋傳”埋下成長寶寶內容原點的寶寶種子，「南多森林NANDO」希望與用戶共同制造流行，建立“線上種草+寶寶線下打卡+沉浸體驗+傳播”的閉環串聯。

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南多森林首店樂園規劃圖
如何保持新鮮感登錄與吸引進不去力，新版寶寶樂園，如何吸引客戶新版不斷到訪不開，一直都是線下親子藍鉆游樂場圍欄景亟待解決的進難題。對此查看唐資儀給出了“迭新”的解決方案——打造會生長的空間，和持續成長生長的會籍開放體系。與成本高昂的硬件翻新不同，「南多森林NANDO」一方面通過數智化運營深化對用戶的理解，持續更新熱門內容、迭代體驗瑰麗不上，再配合基于收集兌換邏輯的獎勵體系和多觸點的會員服務，提升用戶粘性和復購率，解決游樂場景消費低頻的痛點。
在唐資儀的規劃中，「南多森林NANDO」首座旗艦店將于2023年初值在深圳歡樂海岸開業，占地約6000平米，他非常有信心地表示，在這個深圳重要的人流集聚地，坐擁面海覽山的自然資源，這樣一個為親子家庭打造的沉浸式、復合型、非日常的體驗場景，將把娛樂、知識和珍貴的親子時光新版帶給每個到來的家庭。
此外，這個首店項目將承擔「南多森林NANDO」在“場景+內容+IP”三個維度的各個模塊的驗證、迭代、孵化的“實驗室”功能，為未來的拓展積蓄領能量。
「南多森林NANDO」突出的創新力與其多元化的團隊不無關系。創始人領唐資儀畢業于浙江大學竺可楨榮譽學院創新與創業管理強化班，曾任杭州萬科教育集團總經理，目前擔任IBOBI國際家庭親子俱樂部總裁及星野露營地董事長。而「南多森林NANDO」的運營負責人、演藝負責人則分別在教育地產、戶外教育、戲劇等行業有手機專業的優勢資源。