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新版寶寶樂園文｜藍雯馨
編輯｜彭孝秋
伴隨一線城市的親子消費升級和中產家庭的二胎潮，親子市場尚有巨大能量有待釋放。另一方面網址，一線和新一線城市中，90后父母比例顯著增加，他們對于親子陪伴的需求也發生了一些變化，例如他們的社交需求更為登陸旺盛登陸，有更高的品質體驗消費傾向，關注點從“以孩子為中心”到“親子同樂”，親子娛樂消費市場有巨大的騰訊增長空間。
在開放這個背景圍欄之下，親子樂園賽道也吸引了不少查看資本的目光登陸。

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親子樂園賽道部分公司融資進情況
提及國內親子游樂行業未來的發展趨勢，「南多森林NANDO」創始人唐資儀表示，如果說1.0時代是以淘氣堡為代表的功能性游樂，2.0時代的重要突破是在空間上的創新，寶寶漢字樂園那么3.不開0時代將出現“場景+內容+IP”的親子騰訊娛樂消費登錄新物種，而網址「南多森林NANDO」將成為這個趨勢中具有人生潛力的樂園場景品牌。
「南多森林NANDO」是沉浸式城市戶外親子樂園品牌。項目專注擇址打不于一線和新一線城市的核心商圈中的半戶外空間，圍繞特定主題和故事背景打造出自然奇幻、精致輕奢的復合型場景空間，為80、90后家庭創造集自然教育、戶外玩樂、藝術科技、互動演藝、餐飲派對等沉浸式體驗，新版寶寶樂園查看寶寶，為親子家庭創造共享的、輕松潮流的生活社交場景。

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南多藍鉆森林首店俯瞰圖漢字開放
值得關注的是，基于場景實驗室創始人加盟登錄吳聲在新物種時代對“場景驅動增長”的思考和指導成長，在南多森林領背后，有一套與傳統親子樂園騰訊不同的運營圍欄邏輯和關鍵方法論——「超級目的地」。基于新物種時代手機的場景戰略，唐資儀值及其團隊研發了「超級目的地動畫」方法論IP 。
關于數智化的底層思維，「南多森林NANDO」的理解不只是一種工具在哪、一種應用，更是一種運營僅對方法值進。「南多森林NANDO」通過數智化系統提取用戶全生命周期的關鍵節點，建模全場景數據，新版寶寶樂園在哪怎么進，幫助團隊從真實的用戶行為中去理解用戶需求，找到從痛點到場景的最小體驗單元，從而快速迭代和驗證新的體驗模塊。這種對數據的抓取和沉淀，也進不去將有助于沉淀關鍵服務節點中的標準化能力，支撐長遠的復制輸出。
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南多森林首店樂園規劃圖
在區位選擇上，不同于目前國內已有的室內親子樂園，「南多森林NANDO」瞄準的是城市中心區閑置的半戶外商業空間，打造城市地標級半戶外親子樂園。這首先是來自于對家庭需求的敏感——“后疫情+后雙減”背景下打不，親子家庭產生了走向瑰麗戶外的需求，據攜程數據統計，新版寶寶樂園領成長值，千億露營市場中親子客群占比近半，戶外將成為親子娛樂的新增長點。
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