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每日優(yōu)鮮殘局：深圳分公司撤離仍拖欠租金，物業(yè)追款對接員工也被裁( 二 )

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每日優(yōu)鮮殘局：深圳分公司撤離仍拖欠租金，物業(yè)追款對接員工也被裁

文章插圖

圖源：圖蟲創(chuàng)意

變賣資產(chǎn)，杯水車薪
作為生鮮電商第一股 ， 每日優(yōu)鮮上市后最高市值曾一度超20億美元 。但截至美東時(shí)間11月18日收盤，每日優(yōu)鮮市值僅為1389.16萬美元，市值蒸發(fā)約99% 。
10月7月 ， 每日優(yōu)鮮宣布調(diào)整其美國存托股票（ADS）與其B類普通股（ADS比率），由從當(dāng)前的1:3更新至1:90 。比例變化后，2022年10月17日—28日期間，每日優(yōu)鮮ADS收盤價(jià)均高于1美元，達(dá)成了納斯達(dá)克的合規(guī)要求 。
由此，每日優(yōu)鮮避免了退市，但是從如今內(nèi)外交困的情況看，想重振旗鼓，也絕非易事 。
“如果不能實(shí)現(xiàn)盈利或籌集足夠的資本來滿足資本需求，可能不會繼續(xù)作為一個(gè)持續(xù)經(jīng)營的企業(yè) 。”每日優(yōu)鮮在年報(bào)中提到 。這意味著，每日優(yōu)鮮清楚自身的自救之路有兩條，要么經(jīng)營造血，要么融資輸血 。
從運(yùn)營模式上看 ， 前置倉模式下的極速達(dá)業(yè)務(wù)是每日優(yōu)鮮的主要業(yè)務(wù)之一，也是每日優(yōu)鮮營收來源的重要組成部分 。截至2021年年底，極速達(dá)業(yè)務(wù)為每日優(yōu)鮮貢獻(xiàn)了約90%的營收 。
不過，今年7月，每日優(yōu)鮮臨時(shí)關(guān)閉極速達(dá)業(yè)務(wù)，生鮮配送時(shí)間也從當(dāng)天限時(shí)送達(dá)變成次日達(dá) 。“這些業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整最終可能不會成功 。”每日優(yōu)鮮在年報(bào)中作出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 。

每日優(yōu)鮮殘局：深圳分公司撤離仍拖欠租金，物業(yè)追款對接員工也被裁

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圖源：圖蟲創(chuàng)意

主要收入來源的業(yè)務(wù)被砍斷 ， 由55名員工撐起來的新業(yè)務(wù)顯然未見起色，每日優(yōu)鮮處境堪憂 。
“進(jìn)行新業(yè)務(wù)或新產(chǎn)品創(chuàng)新需要的探索周期較長，在短期內(nèi)難以挽救已經(jīng)搖搖欲墜的公司 。”天使投資人郭濤向時(shí)代周報(bào)采訪人員表示 。
經(jīng)營造血短期內(nèi)難以跟上，白衣騎士也遲遲未來 。
據(jù)天眼查顯示，每日優(yōu)鮮共計(jì)有12次融資 。最新的一筆是今年7月，由山西東輝集團(tuán)向每日優(yōu)鮮進(jìn)行價(jià)值2億元人民幣的股權(quán)投資 。但據(jù)年報(bào)顯示 ， 截至本年度報(bào)告之日，該交易尚未完成，每日優(yōu)鮮未收到山西東輝提供的任何資金 。
無奈之下 ， 每日優(yōu)鮮通過變賣資產(chǎn)補(bǔ)血 。今年8月，每日優(yōu)鮮以總對價(jià)不超過人民幣1800萬元的價(jià)格出售集團(tuán)與“便利購”自動售貨機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)和資產(chǎn) 。但年報(bào)顯示，截至本年度報(bào)告之日，此種業(yè)務(wù)和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議所設(shè)想的交易尚未結(jié)束 。
再退一步講，即使全部結(jié)清，1800萬元和32.99億元的總流動負(fù)債相比，亦是杯水車薪 。
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，每日優(yōu)鮮目前正在推進(jìn)重組 。但每日優(yōu)鮮是否還具備輸血價(jià)值，依然要打個(gè)問號 。
【每日優(yōu)鮮殘局：深圳分公司撤離仍拖欠租金，物業(yè)追款對接員工也被裁】在IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜看來，每日優(yōu)鮮的主要經(jīng)營模式，即前置倉模式，需要以非常精準(zhǔn)高效的商品需求匹配來支持 ， 每日優(yōu)鮮試圖通過高額投資和成本投入來改善購物體驗(yàn)，或提高復(fù)購率，但從成果上看，該舉動所帶來的收益無法彌補(bǔ)其巨大的商業(yè)成本 。“這直接拖垮了每日優(yōu)鮮 。”柏文喜向時(shí)代周報(bào)采訪人員表示 。

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