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瑞聲科技|空調(diào)雙寡頭格局裂開(kāi)一條縫隙 飛利浦空調(diào)背后的資源重置

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瑞聲科技|空調(diào)雙寡頭格局裂開(kāi)一條縫隙 飛利浦空調(diào)背后的資源重置

3月4日 ， 飛利浦空調(diào)產(chǎn)研基地奠基儀式在安徽滁州舉行 ， 據(jù)悉 ， 該產(chǎn)研基地位于滁州市南譙新區(qū) ， 總投資100億元 ， 分三期實(shí)施 ， 主要用于研發(fā)生產(chǎn)飛利浦家用空調(diào)、大型商用空調(diào)及壓縮機(jī)、電機(jī)等配套設(shè)備 。 其中一期家用空調(diào)項(xiàng)目總投資35億元 ， 用地達(dá)659畝 ， 總建筑面積45萬(wàn)㎡ ， 投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)能為500萬(wàn)套空調(diào) 。

近年來(lái) ， 中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)增量逐漸見(jiàn)頂 ， 中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王雷提到 ， 自2018年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到歷史巔峰后 ， 空調(diào)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)需求減緩 ， 空調(diào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入以存量換新為主的瓶頸期 。 中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)總體規(guī)模下行 ， 市場(chǎng)消費(fèi)意愿降低 ， 原材料價(jià)格持續(xù)高漲等因素為行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 。 在此情況下 ， 空調(diào)行業(yè)亟需擺脫價(jià)格戰(zhàn)的束縛 ， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在健康、智能、舒適、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域的創(chuàng)新升級(jí) 。
目前 ， 空調(diào)行業(yè)以美的和格力為第一陣營(yíng)的雙寡頭格局較為穩(wěn)固 ， 但平靜的局面下其實(shí)暗流涌動(dòng) 。 近年來(lái) ， 包括奧克斯空調(diào)、美博空調(diào)、小米空調(diào)等在內(nèi)的一系列二、三線(xiàn)品牌突圍戰(zhàn) ， 成為攪動(dòng)市場(chǎng)的鯰魚(yú) 。 而現(xiàn)在 ， 飛利浦空調(diào)的加入 ， 又成為行業(yè)變局的一條暗線(xiàn) 。
之所以這樣講 ， 在于飛利浦空調(diào)背后折射的是渠道變革之下 ， 空調(diào)行業(yè)已經(jīng)不是原來(lái)的鐵板一塊 。
盡管冠以“飛利浦”的名號(hào) ， 但飛利浦空調(diào)其實(shí)是近幾年來(lái)才出現(xiàn)的空調(diào)品牌 。 眾所周知 ， 隨著荷蘭皇家飛利浦在家電領(lǐng)域的業(yè)務(wù)萎縮 ， 飛利浦開(kāi)始以品牌授權(quán)代工的模式來(lái)獲取利潤(rùn) 。 此前 ， 飛利浦空調(diào)由美博空調(diào)貼牌代工并負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng) ， 運(yùn)營(yíng)模式也類(lèi)似小米空調(diào) ， 主要通過(guò)性?xún)r(jià)比產(chǎn)品獲客 。
但是 ， 隨著飛利浦空調(diào)管理團(tuán)隊(duì)的更迭以及自有產(chǎn)研基地的建設(shè) ， 其原來(lái)的運(yùn)行模式大概率會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變 。 當(dāng)前 ， 操刀飛利浦空調(diào)的管理團(tuán)隊(duì)是格力電器原執(zhí)行總裁黃輝以及原總裁助理胡文豐等人 。 黃輝曾是格力電器的二號(hào)人物 ， 主抓技術(shù)領(lǐng)域 ， 自1992年畢業(yè)后即加入格力電器 ， 擁有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn) 。 2021年2月21日 ， 格力電器發(fā)布公告稱(chēng) ， 公司董事會(huì)于2月19日收到公司董事、執(zhí)行總裁黃輝的書(shū)面辭職報(bào)告;辭職后 ， 黃輝將不再擔(dān)任格力電器任何職務(wù) 。 而胡文豐原來(lái)曾任格力電器總裁助理 ， 并主管銷(xiāo)售 ， 同時(shí)兼任晶弘冰箱董事長(zhǎng) 。 目前 ， 黃輝任飛利浦空調(diào)董事長(zhǎng) ， 全面負(fù)責(zé)研發(fā)及公司大小事務(wù) 。 而胡文豐以及原格力電器電商管理部部長(zhǎng)李鵬 ， 則分別擔(dān)任飛利浦空調(diào)中國(guó)運(yùn)營(yíng)總部總裁和副總裁 。
黃輝等管理團(tuán)隊(duì)的加盟 ， 為飛利浦空調(diào)帶來(lái)了空調(diào)行業(yè)人脈資源底蘊(yùn) ， 而滁州百億產(chǎn)研基地的奠基 ， 無(wú)疑成為飛利浦空調(diào)建立穩(wěn)固“大本營(yíng)”的第一步 ， 這有利于改變飛利浦代工貼牌下的輕資產(chǎn)模式 ， 強(qiáng)化品牌的研發(fā)和制造標(biāo)準(zhǔn) ， 進(jìn)而提升產(chǎn)品質(zhì)量 。
此外 ， 飛利浦空調(diào)背后還隱隱浮現(xiàn)出高瓴資本和格力電器渠道代理商的身影 。
“飛利浦”空調(diào)獲得品牌授權(quán) ， 不難讓人聯(lián)想到高瓴資本 。 2019年高瓴資本以417億元入主格力 ， 成為格力電器第一大股東 ， 當(dāng)時(shí)業(yè)界評(píng)述認(rèn)為高瓴資本的入駐開(kāi)啟了格力電器“無(wú)實(shí)控人”時(shí)代 。 不過(guò) ， 高瓴入駐后 ， 格力電器股價(jià)隨后開(kāi)啟“下跌”模式 ， 彼時(shí)高瓴股份轉(zhuǎn)讓價(jià)格為46.17元 ， 而到2022年格力電器股價(jià)已經(jīng)在34元左右徘徊 ， 高瓴的投資浮虧25%左右 ， 這其中有疫情、市場(chǎng)、內(nèi)外部環(huán)境等綜合因素影響 ， 但其中還可能涉及控制人之間的股權(quán)之爭(zhēng) ， 一些投資者認(rèn)為格力與高瓴“雙方存在經(jīng)營(yíng)理念的不合” 。

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