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傳音|不在國內發(fā)售的國產品牌，年收入492億，銷量3060萬臺，全球第十

手機行業(yè)智能手機傳音波導

傳音|不在國內發(fā)售的國產品牌，年收入492億，銷量3060萬臺，全球第十

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傳音|不在國內發(fā)售的國產品牌，年收入492億，銷量3060萬臺，全球第十

如今許多手機廠商在發(fā)布銷量數據的時候 ， 越來越重視海外數據 。 主要原因在于國內智能手機行業(yè)經過十來年的發(fā)展 ， 市場已經接近飽和 ， 消費者對手機品牌的認知也基本固定 ， 各廠商已難以在國內市場獲得高增長 ， 這才將目光放到了以往難以觸及的海外 。 不過在海外 ， 這些手機廠商卻是要面對一個強勁的對手 。

這個對手便是傳音手機 ， 因為未在國內發(fā)售 ， 許多人都不認識這個品牌 ， 但是海外特別是非洲市場 ， 卻是家喻戶曉 。 根據其前不久的財務快報顯示 。 傳音控股2021年預計營收492億元 ， 營業(yè)利潤達47億元 。 根據調研機構Omdia的數據顯示 ， 傳音旗下Tecno智能手機銷量為3060萬臺 ， 僅次于華為的3500萬臺 ， 排名全球第十 。
創(chuàng)始人曾是波導高管 ， 身價160億
說到傳音手機 ， 許多人都不認識 ， 但是如果說到另一個品牌 ， 想必許多網友都有印象 ， 它會是手機中的戰(zhàn)斗機“波導” 。 為什么傳音會跟波導扯上關系？這就要說到傳音手機的創(chuàng)始人 ， 如今身價160億元 ， 在胡潤百富榜上排名448位的竺兆江 。 在創(chuàng)辦傳音之前 ， 竺兆江的上一任工作 ， 就是在波導手機公司 。

竺兆江大學畢業(yè)的時候是1996年 ， 那個時候馬化騰剛創(chuàng)業(yè)還做了一套“網絡傳呼臺系統” ， 實現了傳呼機了互聯網的連接 。 而竺兆江也是在那個時期進入波導 ， 成了一名傳呼機銷售員 ， 并且成了華北區(qū)的首席代表 。 到了傳呼機被淘汰 ， 波導開始做手機的時候 ， 竺兆江已經成為了波導的常務副總 ， 主要的職責便是開拓海外市場 。
也是在開拓海外市場的這段時間 ， 竺兆江發(fā)現了非洲這個巨大的手機藍海 。 在這個通話靠喊的地方 ， 人們急需要一款物美價廉的通訊工具 。 2006年 ， 在國內“山寨手機”賣的最好的時候 ， 竺兆江從波導辭職 ， 創(chuàng)辦了以非洲手機市場為目標的傳音手機 。

【傳音|不在國內發(fā)售的國產品牌，年收入492億，銷量3060萬臺，全球第十】本土化運營 ， 年售1.37億部 ， 占據60%市場
如何在一個新區(qū)域推廣自己的產品？其實最重要的是做好本地化 。 在國內即時通訊剛開始火的時候 ， 包括網易、新浪等許多公司都有過相關產品 ， 甚至微軟也推出了MSN ， 可最終只有騰訊的QQ活了下來 。 最主要的原因 ， 就是QQ根據國內網民的上網條件做了本地化處理 ， 例如最開始的QQ聊天記錄是儲存在QQ服務器里的 ， 在個人PC普及之后才改為本地儲存 。
傳音拓展非洲市場也是如此 。 因為非洲運營商較多 ， 每個地方信號強度參差不齊 ， 非洲的消費者都有多張電話卡 ， 傳音在進入非洲的時候就帶去了雙卡雙待的手機機型 ， 并且在后續(xù)還推出了夸張的四卡手機 ， 簡單粗暴地解決了換卡麻煩以及要帶多部手機的問題 。 同時優(yōu)化了攝像功能 ， 解決了非洲消費者拍照成像問題 。

此外諸如超長待機、大音量喇叭等原本國產山寨機就有的功能也被一并帶到了非洲 。 在2018年 ， 傳音手機已經占據了非洲市場將近60%的份額 。 2019年的時候包括功能機在內 ， 總體銷量突破了1.37億部 ， 可以說是牢牢捉住了非洲市場 。
年增長47% ， 成國內手機海外強敵

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