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杭州市原市長劉忻新職明確，“不怕觸及矛盾”的工學博士曾打破一個慣例( 三 )

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2015年，姚高員在人民日報的署名文章《浙江省嘉善縣委書記姚高員：做“四有”書記》中指出，
一些先發展起來的縣域相比其他縣域，遇到的困難更早、更多，迫切需要增強發展的內生動力 。我們要充分認識全面深化改革在推動縣域科學發展中的重要作用，以縣域科學發展共性難題和率先發展中遇到的問題為導向進行探路攻堅，以改革動力激發發展活力 。
在姚高員看來，推進“縣域科學發展示范點”的建設，改革是第一動力 。隨即，嘉善確定了建設產業轉型升級引領區、開放合作先導區、城鄉統籌先行區、民生幸福新家園的“三區一園”四大發展定位 。
從2010年至2015年，嘉善地區生產總值增長54.1% ， 一般公共預算收入增長88.9%，固定資產投資增長64.1%，進出口、出口分別增長17.1%和29.2%，城鄉居民人均可支配收入分別增長65.2%和89.1% ， 收入比縮小到1.71:1 。如今，嘉善已經成為全國百強縣 ， 并且躋身長三角區域前30強 。
時隔9年 ， 嘉善再次迎來重大機遇，將要建設全國縣域經濟體的“新標桿”——2022年11月，國家發改委最新印發了《新發展階段浙江嘉善縣域高質量發展示范點建設方案》，嘉善又成為全國唯一的縣域高質量發展試點，被賦予“引領帶動全國更多縣域實現高質量發展”的重任 。
溫州“出圈”
如果有普通民眾記得姚高員，那多半源于一次采訪 。
2020年初 ， 新冠肺炎疫情爆發初期 ， 溫州成了湖北以外的“重災區” 。為什么是溫州？溫州怎么辦？時任溫州市長姚高員在《新聞1+1》中進行了回應，這場直播專訪讓姚高員意外走紅 ， 登上熱搜被點贊 。

杭州市原市長劉忻新職明確，“不怕觸及矛盾”的工學博士曾打破一個慣例

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原因是，他全程脫稿回應央視采訪人員的提問，列舉了在武漢的溫商人數、春節返鄉人數等 ， 闡釋了防控兩大關鍵問題，列出三類重點工作對象以及已排查人數，還給出定點醫院、床位、投入救治的醫生和待命醫護人員的準確數量……
從病例增長的原因到應對舉措 ， “條理清晰、數據明確、態度誠懇”，贏得了網友的口碑 。同期，溫州防疫的細節也受到媒體關注 ， 如全員參戰的防控、溫籍僑胞“跨國包機”運送防疫物資......這些舉措塑造了特殊時期的“溫州精神” ， 成為各地認識溫州的新印象 。
從2015年5月到2021年12月，姚高員在溫州又度過了一個“6年” 。
在后期擔任市長的3年半時間里，姚高員提出，要“跳出省域看溫州” ， 站位全國交通版圖，在更廣區域、更高層面謀劃重大交通組織體系；要“跳出當下看未來”，解放思想、打開思路 ， 拉長時間跨度大膽謀，增強交通規劃的前瞻性和引領性 。
溫州是長三角的南大門 ， 要向全國性綜合交通樞紐城市加快邁進 。
過去五年，溫州累計完成綜合交通投資超過2000億元，溫州交通發展邁入投資規模最大、實施項目最多、發展速度最快、面貌變化最大的黃金時期 ， 如杭溫鐵路、樂清灣鐵路等重大項目使得溫州逐漸補上交通短板
此外，在營商環境領域，姚高員又提出“五個常態”——讓“辦事不求人”成為常態 ， 讓“納稅人有榮譽感、企業家受到禮遇尊重”成為常態，讓“有求必應、無事不擾”成為常態，讓“市場公平競爭、政府誠信履約”成為常態，讓“雙向開放”成為常態 。
這既涉及政府的服務能力提升，又涉及公平的市場環境的塑造 ， 成為溫州提升營商環境，打造“溫商回歸創業的熱土、非溫籍項目投資創業的福地”的重要指引 。

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