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冰墩|與“頂流”冰墩墩拍電影！20分鐘近500人搭建，《非人哉》徐博：IP有強大力量( 二 )

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在我看來 ， 參與《我們的冬奧》影片制作 ， 對公司的團隊來說是一個整體的歷練 。 從制作流程到項目操盤流程 ， 都對我們未來自己制作90分鐘的電影有很大的啟發 。
【冰墩|與“頂流”冰墩墩拍電影！20分鐘近500人搭建，《非人哉》徐博：IP有強大力量】時代周報：冬奧會IP會對國漫或者影視行業有哪些影響？
徐博：冬奧會對國內的動漫行業有著深遠的意義 。 首先《我們的冬奧》電影可以以動畫形式呈現 ， 是對動漫行業的認可 ， 讓國內具有代表性的動漫IP也參與到冬奧中來 。
另外 ， 冬奧會吉祥物冰墩墩在國內外的火爆程度是非常少見的 。 這意味著 ， 在當今的媒介環境下 ， IP形象具有可以超越整個活動本身的力量和價值 。 冰墩墩本身也是一個動漫形象 ， 所以可以讓不了解動漫領域的人知道 ， 原來動漫形象也可以擁有如此強大的力量 。
國漫行業需耐心和匠心
時代周報：此前分子互動曾公開表示過 ， 未來將通過動畫電影等重度內容形態對已有IP進行深度開發 。 此次熒幕首秀是否是一個契機 ， 讓《非人哉》離未來獨立做電影時更近一步？
徐博：《非人哉》獨立制作的電影其實也在推進的過程中 ， 從去年開始就已進入前期準備工作 。 動畫電影的制作周期很長 ， 大約需要三年的時間 ， 尤其是第一部 ， 需要有一個從無到有的過程 。 按照我們的計劃 ， 預計在兩年半以后 ， 也就是2024年中下旬 ， 我們可以完成第一部獨立制作的電影 。
時代周報：做原創內容IP并不容易 ， 分子互動為何依然選擇做原創內容IP？
徐博：國漫行業確實需要耐心和匠心 。 我們的內容都是持續創作的 ， 如《非人哉》的漫畫自2015年上線后 ， 每周一和周五會持續更新 ， 從未停止過 。 同時 ， 在當下的環境 ， 也需要有商業化的意識 。 有好的商業化開發 ， 才能讓IP本身獲得更大聲量 ， 讓公司擁有更充裕的資金去投入到內容形態開發中 。 如把IP做成電影 ， 既是商業化的過程 ， 也是讓IP放大的過程 ， 并形成一個良性循環 。 文化產品作為精神消費 ， 本身就有一定的獨特性 。 但同時 ， 文化產品又與任何市場一樣 ， 會有不同定位的產品 。
美國和日本有非常成熟的IP市場 ， 據研究機構統計《全球最賺錢的50個IP》榜單排名中 ， 美國和日本的IP占比極大 。 好的IP需要時間的沉淀 ， 如在榜單中 ， 米老鼠和他的朋友們、維尼熊等 ， 誕生距今基本都到一百年了 。 所以把IP的生命周期做長很重要 ， 但IP的前期成長速度比較慢 ， 通過良好的市場環境和商業化路徑 ， 可以加速IP成長的時間 。
時代周報：當下算是良好的市場環境嗎？你認為當下的市場格局有哪些新變化？
徐博：我們其實要先認可一件事情 ， 就是文化內容的全球影響力 ， 與其所在市場的全球經濟地位直接相關 。 簡單來講 ， 文化產品本身所在文化市場足夠大 ， 就能讓文化產品在其文化接近地產生更多的內容 ， 并且出現很多有競爭力的內容 。
目前有世界影響力的IP ， 包括真人影視、音樂、動漫等 ， 尤其是動漫更容易具有全球影響力 ， 因為動漫的畫面感更強 ， 對于語言文字的隔閡也會相對更少一些 。 因此 ， 我也認為中國應該有這樣的機會 ， 先在國內做到頭部后 ， 逐漸走向世界市場 。
相對來說 ， 動漫領域馬太效應更加明顯 ， 這可能也是行業更加成熟的標志 。 動漫在國內的一波熱潮是從2015年開始 ， 十萬個冷笑話電影獲益、大圣歸來電影接近10億票房等都是標志性的事件 。 但隨著資本的涌入 ， 行業會不斷地出現迭代 ， 頭部IP的頭部效應會更加明顯 ， 同時IP的長遠價值沉淀也會越來越受重視 。

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