中興|別只緊盯華為了!又一黑馬破局,手握55個5G合同,去年進賬1100億

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中興|別只緊盯華為了!又一黑馬破局,手握55個5G合同,去年進賬1100億

我國的幾大通訊廠商中 , 最常被和華為放在一起對比的 , 非中興莫屬 。 就如同OPPO經常和vivo作為對比項出現一樣 , 中興一直都拿來與華為對比 。
【中興|別只緊盯華為了!又一黑馬破局,手握55個5G合同,去年進賬1100億】
雖然相比華為的狼性文化 , 中興的企業文化則更加平和踏實 , 前進的腳步也如同牛一樣穩健 。 但兩個企業不僅成立的時間差不多 , 就連在發展上的“遭遇”也雷同——都被美國制裁 。
除此之外 , 中興和華為還有一個共同點 , 就是創始人都是中年才白手起家開始創業 , 卻憑借著個人能力建立了屬于自己的通訊帝國 。 說來也巧 , 任正非43歲創業 , 中興通訊的創始人侯為貴 , 也是43歲白手起家開始創業 。

1941年出生的侯為貴從小學習都很好 , 成績優異的他很快考上了南昌大學 。 畢業后 , 侯為貴沒有繼續留在南昌 , 而是回到了西安 , 選擇做一位中專老師 。
之后他任教的學校被撤銷了 , 改成了航天部設立的一個工廠 , 侯為貴又做起了工廠的技術工 。 肯吃苦的侯為貴很快便從工廠的技術工人 , 一路升到車間主任、技術科長 。 80年代 , 侯為貴的廠子被指定研究半導體技術 , 作為技術科的科長 , 侯為貴被派去美國學習技術 。 這一趟美國之旅 , 讓侯為貴積累了相當豐富的半導體知識 。

1984年 , 43歲的侯為貴南下 , 創立了中興半導體 。 半導體是一個相當燒錢的行業 , 而且對技術的要求也非常高 。 中興半導體為了獲得資金來源 , 做起了電子表、對話機、收音機等機器的代工業務 , 這種簡單的組裝技術含量不高 , 一年也就只能賺35萬左右 。
在做電話機加工業務的時候 , 侯為貴注意到了我國的通訊產業相比發達國家十分落后 , 電話也沒普及 。 于是侯為貴便帶領團隊開始做研發 , 1990年 , 中興發布了我國第一臺數字用戶交換機——ZX500 , 從此中興打開了通信之路 。 1992年 , 中興的營收達到了1億 。

2000年 , 小靈通進入了中國市場 。 當時很多廠商都不看好小靈通 , 但中興“押寶”了小靈通 , 并為小靈通的爆發做足了準備 。
果不其然 , 2002年底 , 小靈通的需求爆炸式增長了 , 中興當時的三款手機 , 年銷量高達450萬臺 。 中興也因此成功轉型 , 往數據、光通、移動三大通信領域發展 。
2004年 , 中興通訊成功在港股上市 , 彼時中興又開拓起了國外市場 。 第二年 , 中興的海外收入占比上升到了35% 。 之后中興一步一個腳印 , 走到了全球第四大通信設備廠商的位置 , 前三分別是華為、諾基亞、愛立信 。

同為通訊公司 , 30多年來 , 華為和中興一直都是競爭關系 , 但任正非和侯為貴卻對彼此十分欣賞 , 還會坐在一起暢談技術研發相關的事 , 侯為貴也是任正非十分敬佩的一位對手 。
彼時已經70多歲的侯為貴看著自己一手創立的中興帝國正穩健前行 , 穩健到稍微有些跟不上時代快速發展的腳步 , 于是決定退休 , 放手讓更具創造力的年輕人去干 。

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