蘇泊爾|蘇泊爾:從實至名歸到名不副實

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近些年來了 , 置辦小家電似乎成為了這屆年輕人營造生活“儀式感”的一部分 。
【蘇泊爾|蘇泊爾:從實至名歸到名不副實】事實上在疫情期間 , 這場年輕人“宅經濟”的爆發推動了小家電企業數量的爆發式增長 。 根據天眼查APP數據顯示 , 3-4月我國小家電注冊量達10722家 , 而1-2月總注冊量僅為3233家 。
小家電行業以線上780億元的零售額 , 同比上漲12.4% , 表現出逆勢增長 。 其中 , 以2020年11月1日當日小家電產品銷售同比增長149%來看 , 其中小熊早餐機、美的皮卡丘電燉鍋、九陽line聯名豆漿機等小家電銷量猛增 , 顏值化小家電銷量環比提升799% 。
但值得的注意的是 , “小家電第一股”的蘇泊爾銷量卻直線下降 。
根據蘇泊爾公布2020年第三季度財報顯示 , 2020年前三季度公司實現營業收入133.04億元 , 同比下降10.68% , 實現歸屬于母公司股東凈利潤10.81億元 , 同比降低13.42% 。
此外 , 2021年前三季度 , 雖然蘇泊爾收入與歸母凈利潤錄得雙位數增長 , 但凈利率、毛利率仍然呈下滑態勢 。
誠然 , 在小家電行業三四倍成長空間的未來 , 蘇泊爾顯然會走得更加緩慢 。

一、一夜成名的“行業之最”
2004年-2007年 , 可以說是蘇泊爾最高光的時刻 。
1964年中國第一口壓力鍋研發成功 , 20世紀80年代前 , 壓力鍋主要材料為純鋁 , 進入90年代 , 逐漸被鋁合金材質替代 。 一方面鋁合金耐蝕性好 , 堅固耐用;另一方面 , 鍋身底厚壁薄 , 不易煳底 。
在便利、加快燉煮食物效率等優勢下 , 每戶一口壓力鍋就像那個年代三大件一樣的存在 , 在純鋁被鋁合金材代替的1994年 , 蘇泊爾迅速捉住機會 , 憑借“以舊換新”的思路進入壓力鍋市場 。
2003年銷售量達到11個億的蘇泊爾成功在2004年8月上市 , 緊接著同年11月30日 , 國家為了進一步完善不銹鋼壓力鍋的生產要求 , 發布GB15066-2004不銹鋼壓力鍋國家標準 。
誠然 , 這不僅僅是將原本并不完善的不銹鋼壓力鍋市場 , 往前推進了一大步 , 短短兩年內 , 蘇泊爾的產量也從世界第四提升到第三 。

但這也意味著 , 在高速發展的行業上 , 缺乏資金與技術一定是企業最大的掣肘 。
隨著銷售額的擴大 , 蘇泊爾意識到 , 即便是進行融資也難以撐起不斷擴大的銷售額 , 可即便是擴大銷售額 , 技術提升仍然是個大問題 。
于是2007年 , 為了提高技術 , 給到更多消費者不同的選擇 , 蘇泊爾徹底被SEB收購 。 用蘇泊爾當時的說法“這是大河里游泳和小河里游泳的區別” 。
而事實上也確實如此 , 在兩家合并之后 , 蘇泊爾產能規模直接達到世界第二 , 品牌地位達到新高度 , 外銷訂單穩步提升 , 遠超國內同行 。

然而需要注意的是 , 2007年末SEB持有蘇泊爾52.74%的股份 , 成為蘇泊爾的實際控制人 。 2019年上半年 , SEB集團持有蘇泊爾81.19%的股份 。
這意味著蘇泊爾的大部分裁決權 , 都在SEB的手中 。
誠然 , 這對于蘇泊爾來說 , 也達到了自己的最終目的 , 得到了SEB的技術轉移、營銷經驗、創新產品 , 也促進了蘇泊爾在東南亞地區的銷售 。

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