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雷軍|透過雷軍的小米高端新目標：家電業要重估高端轉型的價值和作用( 二 )

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二 ， 高端是動力 ， 是引擎 ， 更是挑戰自我極限的任務 。 眾所周知 ， 很多學生們都在朝著100分的目標走 ， 最終不一定能實現 ， 但即便到了90分、80分也會超出預期目標 。 同樣的道理 ， 高端轉型對于眾多家電廠商來說 ， 就是需要在不可能完成的過程中挑戰自我 ， 才能成就大我 。 所以 ， 高端本質上并不是讓品牌成為高端、讓產品賣出高價 ， 而是讓廠商與過去的經營策略相比“有進步”、“有成長”、“有額外收獲” 。
通過這種重估高端轉型的價值和作用 ， 家電廠商們才能在這一變化、轉型和調整的過程中 ， 找到新的發展思路、競爭手段和商業模式 ， 最終徹底與過去告別走上新的道路、瞄準新的目標、實施新的進攻 。
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