1. 首頁 > 動漫 > >

熊出沒|上映7天吸金超6億，華強方特還能再造一個“熊出沒”嗎？( 三 )

動漫重返地球原創新聞兒童華強方特截圖俑之城票房系列動畫方特電影熊出沒小雞不好惹


據新京報貝殼財經采訪人員不完全統計 ， 在“熊出沒”系列誕生的近十年里 ， 華強方特推出了至少10部動畫劇集和8部電影 ， 動畫集數超過500集 。 為持續運營保證IP熱度 ， 每年上映一部新電影也成為華強方特的“必修課” 。
“另外 ， 兒童動畫的內容要家長和兒童都喜歡才行 ， 否則家長就不會帶孩子去買玩具等 。 ”陳少峰表示 ， “就目前電影的主流消費者來說 ， 做動畫電影最好還是以青年這批主流電影消費者為中心 ， 當然能做‘通吃型’更好 。 ”
此外 ， 一個成功的IP僅靠時間的積累是遠遠不夠的 。 “培育一個成功的IP ， 除了時間成本 ， 還需要資金成本和機會成本 。 影視形象類IP的‘保鮮’需要不斷注入新內容持續吸引觀眾 ， 就要不斷拍續集、追加投入 ， 這是商業規律 ， 就算好萊塢最頂級的IP比如漫威、DC、星戰等都是如此 ， 那么就需要大資本和良好的商業利益來支持這樣持續的大投入 。 ”周鳴岐表示 ， “此外也需要機會成本 。 高投入不見得真能有回報 ， 就算同一個團隊、同一班人馬不也一定能復制成功 。 大投入、大制作如果定位失準 ， 也可能出現‘打水飄’的情況 。 還有不少其他影響因素 ， 甚至包括疫情 。 ”
不過 ， 在業內人士看來 ， 作為國內僅有的實現了“自有IP＋主題公園”閉環的文旅企業 ， 華強方特仍需要很長時間完善IP體系 。 周鳴岐表示 ， 構建一個包含多個年齡層、多種不同定位的比較全面的IP體系 ， 對華強方特來說是未來一個比較大的挑戰 。 “目前國產影視動畫領域還沒有任何一個成人化的IP真正走了出來 。 華強方特的一個優勢 ， 在于其已經實現了從0到1的突破 。 而同類公司如華僑城、融創都在用‘＋房地產’的商業模式做主題公園 ， 沒有花心思做IP和內容 。 產出IP的影視動畫公司 ， 也很少有實力做主題公園 ， 或很少有毅力對IP進行持續開發 。 ”
新京報貝殼財經采訪人員 鄭藝佳
編輯 李錚 校對 陳荻雁
封圖 電影海報截圖

相關經驗推薦