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百度|從13連冠到最受贊賞！中國品牌該有的世界模樣

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text":"十幾年前 ， 有一個數據刺破了中國人的驕傲 。
根據《環球奢侈品報告》顯示 ， 2009年 ， 60%的國際奢侈品牌在中國擁有自己的生產線 。
彼時 ， 在大多數人眼里 ， 奢侈品牌都是產自海外 ， 擁有原產地標簽 。 但這個數據讓國人意識到一個扎心的現實：那些價格奇貴的國際大牌 ， 可能大部分都是made in china 。
以路易威登為例 ， 它早在2007年初就在中國找到授權生產商 ， 并開始在浙江杭州建立生產基地 。
實際上 ， 在成本和運輸壓力下 ， 中國制造國際奢侈品是必然 。 但很多人心里依舊會涌起一陣失落：同一個人造出來的物件 ， 貼上洋牌子 ， 價格立馬翻了上百倍 。
中國制造遍布全球 ， 但真正的“中國品牌”卻寥寥無幾 。
【百度|從13連冠到最受贊賞！中國品牌該有的世界模樣】這是一個時代的悲傷 。 但誰也不會料到 ， 其實在那時起 ， 這個局面已經開始發生逆轉 。
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兩張榜單背后
一張榜單吸引了全球的目光 。
美國東部時間 2月2日 ， 《財富》雜志公布了2022“全球最受贊賞公司”榜單 ， 海爾集團公司之一的海爾智家再次上榜 ， 成為家電家居領域除美國本土外 ， 歐亞唯一入選公司 。
進入這個榜單并不簡單 。 《財富》“全球最受贊賞公司”是從全球篩選出各個行業收入最高的640家企業 ， 由這些企業的高管、董事和證券分析師共3740人組成評審團 ， 投票評選而出 。
概括來說 ， 這個榜單體現的是各行業領軍企業在全球的綜合競爭力 。
無獨有偶 ， 1月10日世界權威調研機構歐睿國際公布的數據顯示 ， 拿下2021年全球大型家用電器品牌零售量第一的也是海爾 。 而這 ， 已經是其第13次蟬聯全球大型家用電器品牌零售量第一名 。
兩張重量級榜單里 ， 出現了同一個中國品牌身影 。 你很難想象 ， 一度被外資壓制的中國品牌 ， 已經能夠站在世界之巔 。
要知道 ， 2011年歐睿國際曾發布一組數據：中國制造的產量占全球的40.5% ， 但在海外市場的自主品牌占比卻只有2.9% 。
可今天 ， 中國企業正在把“世界工廠”、“大而不強”的帽子親手摘下 。
即便這一過程 ， 花了足足幾十年 。
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闖出一條路
中國品牌的出海大潮 ， 是伴隨著市場經濟到來的 。
1992年鄧老南巡以后 ， 外資大舉進入中國 ， 全球第四次產業大轉移開始狂飆猛進 。 尤其是2001年 ， 中國加入WTO后 ， 中國取代日本成為了全球代工廠 。
一個很重要的原因是 ， 彼時大多企業采用的是OEM代工出海創匯 ， 不用承受風險、收入穩定 ， 缺點是沒有核心技術 。
但有一些企業敏銳地意識到 ， 代工貼牌做的永遠是別人的牌子 ， 銷量再好、品質再好也是在給國外品牌打工 。 為了讓中國品牌站上世界舞臺 ， 一部分企業選了一條最難的路——“出海創牌” 。
海爾智家正是其中之一 。
上世紀90年代 ， 海爾正式開啟了國際化戰略 。 為了擺脫代工的命運 ， 海爾堅持研發、生產、銷售的本土化模式 ， 8年間持續投入超200億元 ， 為突破外資技術封鎖付出了昂貴代價 。
但正是這種經年累月的技術積淀 ， 讓企業脫離了傳統的勞動密集型生存之路 ， 走上一條創新驅動賽道 。
多年以來 ， 海爾通過并購和自身建設構建了囊括研發、采購、生產制造、銷售等多環節的全球化體系 。 時至今日 ， 在全球擁有29個工業園、122個制造中心、10+N個研發體系、23w+網絡布局 。
業績同樣可以說明這一點 。 據2021三季報顯示 ， 海爾智家前三季度海外市場收入同比增長16.8% ， 持續2位數增長 。

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