原材料漲價潮下眾生相:定制家居市場有人笑有人哭

【全屋定制網】上游大宗原材料的異常暴漲 , 成為今年很多行業的集體熱門 。對于中下游的家居建材產業來說 , 在漲與不漲、漲多還是漲少之間 , 數萬企業呈現出兩種截然不同的態度 , 可謂冰火兩重天 , “有人笑 , 有人哭” , *終的應對措施也五花八門 。
漲價羅生門
漲價年年有 , 但是這波原材料的上漲 , 從去年發酵至今 , 早已脫離了“雷聲大雨點小”的往年態勢 。一位家居企業高管表示 , 這是自己十年來碰到過的*瘋狂漲勢 , 板材、五金、玻璃、海綿、紙箱等常用材料 , 今年都發出過不止一次的漲價函 。就在4月 , 多個家居廠主要使用的無醛板供應商萬華禾香板業就再漲價3%-4%;5月 , 國際五金配件供應商百隆宣布調價9% 。
一些小企業已經開始熬不住了 。上述人士表示 , “年前接單的客戶 , 本來滿打滿算能賺10% , 現在材料漲價 , 成本都收不回來 。”而新接客戶的綜合漲價幅度還不到5% , 壓力很大 。木材進口貿易商陳英甚至直言 , “目前中小型實木家具廠起碼有近50%停產或倒閉 ?!?br /> 頭部知名企業也紛紛被爆出“小動作” 。有媒體根據各品牌直營門店信息整理發現 , 多家上市定制家居企業以不同的*悄然漲價 , 其中 , 歐派、好萊客分別套餐漲價211元/㎡、205元/㎡ , 我樂家居、*廚柜則選擇將單品提價200元/㎡ , 尚品宅配每平提價199/㎡ 。

洗牌重構
在經濟學上 , “價格戰”向來是避不開的競爭手段 , 任何企業都無法獨善其身 。互聯網行業如滴滴等一眾企業 , *初都是通過補貼戲碼 , 靠“未來銷量”式價格戰將隊友甩出九條街 , 后寡頭而居之 。而“盈虧平衡點”式價格戰手段 , 尤其在家電行業被頻頻使用 。如今 , 家居建材行業也被迫悄悄經歷這樣一場非主動式的價格洗牌戰 。
如上所說 , 有實力的大型企業如歐派、我樂家居等 , 可以借助加強成本管理或成本節約型技術進步 , 從容“笑”對原材料震蕩 , 做到“進可攻退可守”:若不得不漲 , 大企業具備主動漲價的各項支撐;若沽價而動 , 他們也可以靠原價 , 收獲此前流向次級品牌的大量用戶流量 。
反之 , 很多小微企業的狀況就不那么樂觀了 , 他們原本就存在*薄弱、供應鏈不健全等積弊 , 在原材料漲價的沖擊下 , 失去價格優勢無異于撤掉了他們的*一張* , 需求端漲不動 , 供給端缺少議價權 , 由此陷入了“無單可接 , 越接越虧”的狼狽境地 , 乃至元氣大傷 。【原材料漲價潮下眾生相:定制家居市場有人笑有人哭】
這種強者恒強、弱者越弱的品牌洗牌進程 , 就這樣被漲價潮變相推向一個新的高度 。有業內人士預估 , 這波原材料漲價 , 將加速供應鏈、制造鏈以及產業鏈的份額向龍頭企業快速集中 。
各出奇招
實際上 , 為了應對和緩解原材料漲價壓力 , 不少大品牌強化了“兩手抓”的戰略 , 一手聚焦產品結構升級以引領價值戰 , 另一手多措并舉發力以降本增效 。
我樂家居方面表示 , 除了通過供應鏈、規模 , 在體外消化掉供應波動外 , 2021年開始 , 公司還進一步提高了概念產品和明星產品的占比構成 。比如 , 代表我樂家居高端極的“大師系列” , 今年出手就與日本設計大師佐藤可士和聯名發布了序界系列 , 新品與云緹系列、云縵系列、云梵系列、芮亞系列等同級別產品 , 皆集獨特設計、甄選用材、高奢人居等優點于一身 , 盡管均價高出大眾產品數倍 , 但仍受到許多大平層、大戶型與別墅業主的青睞 。

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