項目管理在線課程 西安項目管理PMP9月線上直播課( 二 )


授課特點:問老師的理論扎實,授課思路清晰,并結合實際的工作案例進行講解,便于學員理解,深受廣大學員喜歡 。
課程時間(網絡直播)
課程大綱
第一天
一、 PMI-ACP?介紹
? 敏捷體系概述
? PMI-ACP?考試介紹
? 學習PMI-ACP?所需用到的書籍
【項目管理在線課程 西安項目管理PMP9月線上直播課】? 為什么要學習敏捷?
二、 Agile框架
? 什么是敏捷方法?
? 瀑布和適應型生命周期
? 敏捷宣言
? 敏捷原則
? 流程剪裁
? Scrum流程概覽
第二天
三、 敏捷項目啟動
? 產品愿景的制定
? 團隊協議的制定
? 敏捷商業論證和敏捷章程
四、 敏捷項目的規劃
? 發布計劃和迭代計劃的區別
? Product Backlog
? 用戶故事
? 優先級排序
? 用戶故事地圖的形成
? MVP和MMF
? 看板在敏捷項目中的使用
? 敏捷估算方法
五、 敏捷項目的規劃
? 迭代規劃會議和迭代計劃的形成
? Sprint Backlog的形成
六、 Sprint每日執行和Sprint結束
? 每日站立會議和燃燒圖的使用
? Product Backlog的梳理會議
? 評審會議
? 回顧會議
? Scrum全流程回顧
第三天
七、 相關方參與
? 獲得相關方對項目的支持
? 和相關方進行溝通
? 使用的關鍵軟技能
? 有效引導相關方
八、 敏捷團隊績效管理
? COCOMO模型
? 適應型領導力
? 自組織團隊
? 構建高績效團隊
九、 XP方法介紹
? TDD介紹
? 技術債務
? 重構
? 持續集成
第四天
十、 PMI- ACP所有知識串講
十一、 模擬考試
敏捷項目管理與PMI-ACP?認證咨詢
劉老師 010-82273401-11
手 機:13910200211(微信同號)
電子郵件:liucl@mypm.net
騰 訊 QQ:2448485009
網 址:service.mypm.net
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