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vivo在日研發中心首度亮相近日 ， vivo日本東京研發中心首度公開亮相 ， 研發中心的首席專家Masazumi先生接受了媒體的采訪 。 對于研發中心選址的原因 ， 這位首席專家則表示 ， 日本移動影像的發展有100多年的歷史 ， 如今更擁有著世界頂尖的專業影像產品 。 而獲取行業的人才資源、經驗積累 ， 也將幫助vivo更好地攻克研發難題 。 通過充分利用不同地域的資源優勢 ， 從而采取“因地制宜”的策略來開展研發工作 。 vivo針對研發方面的全球化布局 ， 也將幫助其在技術競爭中取得領先優勢 。
影像長賽道投入“不設上限”值得一提的是 ， 影像也是vivo確立的四大長賽道之一 。 由vivo提出的長賽道概念 ， 能夠對當今智能手機領域進行描述與概括 。 而圍繞著長賽道所展開的技術創新、研發 ， 如今也成為了手機廠商們的共識 。 在影像長賽道上 ， vivo多次表示“在認知正確的前提下 ， 研發投入不設上限” ， 可以看出vivo在研發方面的重視與決心 。 自2017年vivo啟動全球研發布局以來 ， 如今已擁有7大影像研發中心 ， 并擁有超過1000位研發人員 。
專業影像旗艦 vivo X70系列
全球研發布局是領先關鍵從vivo日本東京研發中心的設立 ， 我們也可以看出vivo在研發布局方面的考慮 。 可以看到 ， vivo所追求的 ， 是推動智能手機的整體技術創新 ， 而非著力于某一方面的技術突破 。 基于這一認知 ， vivo也在全球十地設立了研發中心 ， 遍布西安、深圳、北京、杭州、美國圣地亞哥以及日本東京等地 。 而研發的領域同樣廣泛 ， 遍布5G通信、6G預研、影像技術等行業前沿的技術領域 。 “哪里有行業最優的人才和資本 ， 研發中心就設立在哪個地方” 。 通過這樣的研發布局策略 ， vivo逐步在全球的技術競爭中取得領先身位 ， 并最終成功躋身世界前列 。
在過去 ， 中國“世界工廠”的形象為人所熟知 。 如今 ， 我們國家正從“中國制造” ， 不斷朝著“中國智造”的方向轉型 。 而這一過程 ， 離不開像vivo一樣的中國企業主動做出轉變 。 在新時代的全球競爭中 ， vivo也用實踐為無數中國企業 ， 樹立了一個可供參考的典范 。
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