如何做可行性分析 可行性分析怎么做

1、在做工程的時候 , 首先都要對選定的項目做一個可行性報告 , 包括財力、物理、自然條件、技術、人員的配置等等 , 從各個層面去分析這個項目是否行得通 , 或者權衡這個項目的利弊 , 再來決定這個項目要做 , 還是要被否決 。
2、在確定創業項目的時候也是一樣 , 選項目除了要舍得花時間和精力外還需要掌握一定的方法 。對看著可行的項目要在紙上列提綱分析 , 淘汰那些有明顯問題的項目 , 然后對備選項目進行深入的可行性分析 , 發現有問題的一律淘汰 。對剩余的2~3個可行項目進行比較 , 選出最適合自己的項目 , 最后寫出可行性分析報告作為決定投資、進行合作的依據 。不熟悉可行性分析報告寫作的創業者可對照參考樣本逐條分析 , 并把分析結果記下來 , 最后可以請專業人士幫忙加工成規范的報告 。

3、創業者在完成可行性分析報告的過程中 , 應本著實事求是的原則 , 盡量采用定性分析與定量分析相結合的方法 , 要對項目的可操作性進行具體詳細的論證 。在進行項目可行性分析時應該避免出現以下情況:簡單推斷市場前景、夸大技術優勢作用、低估競爭對手、片面理解扶持政策、漏算所需資金支出、過高估計投資回報、回避可能出現問題等 。
4、另外 , 目前存在的幾種現象也值得警惕:一是不認真進行可行性分析就盲目投資;二是可行性分析時先主觀臆造結論然后“湊”論據;三是不顧實際情況一味將可行性報告編成“可批性”報告 。
【如何做可行性分析 可行性分析怎么做】5、當然 , 這是一種欺騙和自欺欺人的行為 , 我們在自己創業的時候不能這么做 , 這是關于自己未來的事情 , 要實事求是才能找到最好的項目 , 否則只會空浪費時間和金錢 , 到時候再后悔就來不及了 。

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