1、授權是組織運作的關鍵，它是以人為對象，將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員 。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協調等決策權移轉給部屬，不只授予權力，且還托付完成該項工作的必要責任 。組織中的不同層級有不同的職權，權限則會在不同的層級間流動，因而產生授權的問題 。
2、授權是組織領導者的重要技能之一 ， 有效的授權是一項重要的管理技巧 。若授權得當 ， 所有參與者均可受惠 。授權的類型有柔性授權、剛性授權、惰性授權和模糊授權 。
【授權的定義和概念】3、在目標管理中 ， 授權的必要性具體表現如下：授權是完成目標責任的基?。皇諶ㄊ塹鞫渴艋緣男枰?；手Rㄊ翹岣卟渴裟芰Φ耐揪?；手Rㄊ竊鑾坑Ρ淠芰Φ奶跫?。
