員工為什么抗拒考核？七海認為這一定是很多企業頭疼的問題，抗拒考核的理由到底有哪些呢，員工為什么抗拒呢 。
工具/原料績效考核員工績效方法/步驟1不是加錢，而是扣錢 ， 增加量，而薪資不變，視為無情的壓榨 。
2不是動力，而是壓力 。每天的工作量壓著 ， 大氣不敢喘一口 ， 工作累 ， 心更累 。
3不是彼此共贏，二十單贏，往往贏得是公司，自己原本就不多的薪資被減少 。
4檢查督查，唯結果論，時間緊湊，工作中其他技能無法開展用于工作 。
【總結員工抗拒績效考核的理由】5不是完善系統，而是每天做表格做記錄 ， 單一工作流程，其員工變為機械化操作的模式 。
