“雛鷹模式的核心理念是‘人人是老板’ 。”在5月30日舉辦的我國土特產業開展高峰論壇上 ， 雛鷹農牧集團董事長侯建芳這樣介紹雛鷹形式 。早在2001年，雛鷹形式便開端推行 。雛鷹形式不只完結了公司開展和農人增收，更是從源頭上保證了食物的質量安全 。
原材料供給及商品出售，均無中間環節
2015年 ， 中心一號文件杰出強調轉變農業開展方法，強化農業科技創新驅動效果 。作為國內農業產業化的要點龍頭公司，雛鷹農牧集團適應農業現代化的開展趨勢，憑仗其首創的“雛鷹形式”，走在行業前沿 。
雛鷹農牧集團將各種飼養形式的優勢加以組合和創新，發明出了 “雛鷹形式” 。侯建芳稱，“公司與農戶之間經過雛鷹形式達到優勢互補、協作共贏、危險共擔、效果同享 。”
事實上，單家獨戶的傳統散養出產方法技能水平低、抗危險才能弱，是我國飼養業效益低下的根本原因 。雛鷹農牧集團樹立了一套讓農戶為自個干的制度 。在協作飼養過程中，不一樣期間經過不一樣的核算方法與農戶協作，農戶在飼養過程中所消耗的各種原材料與其收入掛鉤，公司與農戶各擔其責、優勢互補、同享效果 。
在公司飼養場中進行，一切原材料供給及商品出售沒有中間環節 。
關于雛鷹農牧集團來說，將飼養環節交由農戶完結，自個則可以集中精力做好收購、技能研制、出售等環節的作業，憑仗其完善的產業鏈和成熟的收購途徑，并經過科學計劃，合理布局 ， 分期間、流程化飼養，渙散飼養、一致辦理，推動規劃飼養，完結規劃效益 。
得益于雛鷹形式，農戶建造資金不足、出產技能有限、疾病防御才能低下的疑問得到了處理 。公司經過與農戶簽訂協議 ， 許諾并保證農戶的最低收入 。改動農人傳統運營的晦氣位置，從各個層面提升了飼養的規范化、規范化水平 。這不只調集農戶的出產積極性、進步農人獲益，并且有利于公司諾言的樹立，更是創始了一條在完結公司自身開展的一起，帶動廣闊農人增收致富的特征之路 。
得益于這種輕財物運作形式，2015年，雛鷹農牧集團持續擴展飼養規劃，在內蒙古自治區烏蘭察布市投資建造年出欄300萬頭生豬產業化基地項目，一起建造與之配套的飼料廠、生豬屠宰加工基地、肉制品深加工基地、有機肥廠 ， 并栽培1.5萬畝竹楊柳等 。
【“雛鷹模式的核心理念是‘人人是老板’】飼養規范化、流程化、信息化、科學化
雛鷹形式的優越性表現在對整個飼養環節進行一致辦理 。公司對飼養環境和投入品進行一致規則，在飼養過程中創建了“六個一致”的辦理形式，即一致辦理、一致供種、一致供料、一致供藥、一致防疫、一致屠宰出售的規范化、流程化、信息化和科學化辦理，并派出專業的飼養人員對農戶進行辦理和監督，從源頭上消除了食物安全隱患 。
一致辦理是經過樹立辦理體系來完結的 。公司經過對農戶每個期間的有關質量操控指標進行測算 。一旦有農戶低于這個規范 ， 就能及時發現疑問，對豬群可能發生的疾病進行監控，進而保證豬肉的質量安全 。
在雛鷹形式的基礎上，雛鷹農牧集團樹立了一整套從飼料出產、生豬飼養到屠宰、加工的全產業鏈形式，并實習“生態豬”的飼養理念 ， 開展建造終端品牌雛牧香 。作為雛鷹形式下的商品，三門峽雛鷹黑豬榮獲國家質檢總局頒布的生態原產地維護商品證書 ， 隨后獲得了國際農場動物福利協會頒布的“福利飼養金豬獎” 。
雛鷹形式的開展，一方面，處理了農人出產水平低下的疑問，完結了公司自身的開展 ， 適應了農業現代化的開展潮流;另一方面，契合國內生態飼養的需要 ， 保證食物安全 。
