1、優秀的微商團隊除了綜觀大局的領導者外，還需要三個人：一個美工設計、一個運營策劃和一個客服人員 。
2、團隊內部要有有效的溝通 。積極聆聽→聽完之后，收到信息，然后開始有效地說→化解異議，達成共識→開始實施這種行為 。
【如何打造小微商團隊 如何快速建立自己的微商團隊】
3、要進行必要的團隊激勵 。激勵需要從員工愿望或工作動力中進行考慮 。還有對不同的人用不同的激勵方法 ， 對相同的人在不同的發展階段也要用不同的方法 。只有掌握必要的激勵的策略，才能使整個團隊的凝聚力和向心力得到鞏固和加強 。
4、高效能的團隊應該有一流的領導 。首先是監督，然后是指導 。要做到執行之中有監督，監督之中有指導，只督不導就不能有很好的執行 。
