選擇崗位的影響因素是實施點數法的第一步 ， 因為這些因素是該方法的基礎 。因此，這些因素必須具有大多數工作人員和管理人員公認的共同特征，并能對工作之間的重要程度進行區分 。
一般而言，企業不同，其選擇的因素也不盡相同，但可歸納為五大類 ， 即勞動責任、勞動技能、勞動強度、勞動環境和勞動心理 。在確立五大因素后，要根據實際需要，再進行因素細分 。因素數量的多少應根據需要決定 ， 但如果因素過多，評價過程則太費時間，也更加困難 。因此 ， 大多數方案使用的因素在4~12個之間 。
【點數法的步驟和方法】點數法也稱評分法，是目前大多數國家最常用的方法，指對職位的各要素打分，用分數評估職位相對價值，并據以定出工資等級的一種技術方法 。這種方法預先選定若干因素 ， 并采用一定分值表示某一因素 。然后按事先規定的衡量標準，對現有崗位的每個因素逐一評比、估價、求得分值，經過加權求和，最后得到各個崗位的總分值 。
