1、投資并購工作流程：基本步驟：項目篩選、初步評估、盡職調查、交易設計、合約履行、財務整合、財務評估 。
2、并購策略——>對象篩選——>交易執行——>綜合管理 。
3、投資流程：公司戰略發展目標——投資基本原則——甄別投資標的——重組及整合被收購/兼并企業——監控投資流程，評估成果 。
4、收購的團隊：外部專業團隊、內部團隊、內部獨立部門 。
【投資管理公司收購流程 投資管理收購流程】5、內部收購方法論：關鍵活動—編制檢查清單—總結里程碑活動—關鍵人員—制定成功衡量標準—規范流程和各項指引 。
