【如何提高庫房工作效率】對所有物料進行統一歸類 。健全物料標識，物料卡，電腦數據 ， 做到帳物卡一致 。物料堆放必須規范，做到55法則 。增加貨架提高倉庫現有儲物空間的使用面積和利用率 。健全和改善倉庫的工作流程 。劃分區域做好區域標示卡，樓層，區域 ， 庫號，貨架號，貨架層號，貨物位置號 。對缺貨并且銷售常賣的物品進行及時上報采購 。對呆滯品進行分類，數量統計，原因分析 ， 根據分析原因作出滯留呆滯品的解決方案 。更換損壞物料的包裝 。健全和完善倉庫流程，建立責任人制度提高倉管員和配貨員的責任心，重要物料專人管理，主管監控 。提高倉庫員工的工作效率 。與采購形成文件，保證進貨不良品能得以及時退貨并補回良品 。對相關管理人員以及配貨人員進行：收貨 ， 入庫，領發料，呆滯品處理，盤點執行全方位培訓，以提高員工的自身質 ， 適應公司的高速發展要求 。做到單據和物料能同時進倉，上賬，對于不合格物料拒接簽字收貨，上架，做賬 。
