團隊建設的十個核心：
【團隊建設的核心是什么】正確認識團隊：具有共同的目標和價值體系，相互依賴、彼此協作、共同負責 。選擇團隊成員：團隊成員的選擇要考察三個方面：綜合素養、專業技能、核心成員的比較優勢 。激勵團隊：可采取以下激勵方法：不斷認可、真誠贊美、給予榮譽和頭銜等 。管理團隊：了解員工，了解員工素質、真實需求及工作狀態 。修煉領導特質：需要具備四大關鍵特質：眼界、魄力、胸懷、責任 。學會決策：決策應具備全局性、系統性和前瞻性 。鼓勵團隊創新：明確創新目標、完善創新制度、持續創新激勵、夯實創新文化 。加強績效管理：績效管理基本步驟為：績效計劃，績效輔導 ， 績效考核與反饋 。培育團隊精神：培養共同的目標，彼此信任，團結協作 。注重管理細節：讓每個團隊成員找準個人位置 。
