你這個問題需要分成建立薪酬體系和績效體系兩個問題來答 。
一、建立薪酬體系：
1、管理現狀診斷；
【如何建立薪酬和績效體系】2、制定薪酬策略；
3、崗位體系設計與工作分析；
4、崗位評價；
5、薪酬調查；
6、薪酬水平設計；
7、薪酬結構設計；
8、薪酬構成設計；
9、薪酬制度的執行、控制和調整 。
二、績效體系：
績效體系由績效考核者、績效被考核者、績效考核周期、績效考核內容、績效考核結果等方面構成 。
每條涉及的內容比較多，建議你系統學習，“水木知行薪酬設計訓練營”有相關內容 。
