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瞄向最高目標后 , 路走起來反而簡單 。
作者 | 魚三隹編輯 | 衛詩婕
2003 年 , 在做藍光 DVD 播放機時 , 劉作虎和團隊做出了一臺具有創新結構「業界最牛」的機器 , 他感到很自豪 。 有一天, Tony (OPPO 創始人兼 CEO 陳明永)把他叫到辦公室 , 桌上正擺著那臺機器 , 他已經準備好接受表揚了 。 但 Tony 說的卻是 , 「這機器上下按鍵的縫怎么不一樣?」
「追求完美和極致的文化就是在這樣的環境中熏陶出來的 。 」即便 20 年后 , 劉作虎還能清晰回憶起當時的場景 。
在由 OPPO 獨家冠名贊助的極客公園創新大會 2022 的舞臺上 , 劉作虎的新身份是 OPPO 的 CPO(首席產品官) , 距離 OPPO 第一款折疊屏手機 Find N 發布僅過去兩天 。 17 號下午他匆匆趕到現場 , 訪談結束后以閃電速度離開——新機首批預售銷售一空 , 他要去參加團隊的慶功宴 。
上臺不到 1 分鐘 , 劉作虎迫不及待地打開手里的 Find N , 它具有多項顛覆性——更好解決了折痕問題 , 為此 , OPPO 使用了含 136 個零部件的鉸鏈 , 進行了六次迭代;它采用橫向折疊而非豎向 , 能「像書一樣打開」 , 合上后剛好是一只手能掌控的尺寸——為了適配橫屏比例 , 團隊軟件工程的開發量達到普通旗艦機的 4 至 6 倍 。 YouTube 的「頂流」數碼評測博主 MKBHD 盛贊其「可能是迄今為止地球上最好的折疊屏手機 。 」
IF 2022 大會現場 , 張鵬對談劉作虎 。
這是劉作虎帶一加回歸 OPPO 后的重要「戰役」 。 早在 2018 年 , OPPO 內部就誕生了第一款折疊屏原型機 , 歷經四年的打磨——這使 OPPO 錯過了時間上的「第一」 。
「產品不能求快 , 快沒有意義 。 」舞臺上的劉作虎斜靠在高腳凳上 , 滿面笑容 , 給出一個「詭異」的調研結果 , 「某款產品 , 購買折疊屏手機的用戶 , 百分之八九十都是合著使用 。 那大家為什么要買折疊屏?很多人可能沒想清楚 。 」
做最好的產品——這是劉作虎自藍光 DVD 時代就堅定的產品觀 。
在早前一段時間里 , 大眾的認知中 , OPPO 以營銷和下沉的經銷商網絡見長 。 但事實上 , OPPO 的技術路線貫徹始終 。
2004 年 , OPPO 在美國硅谷設立子公司 OPPO Digital , 專門制作高清 DVD 等類型的數碼視聽產品 。 為了打入已經成熟的歐美市場 , OPPO 不惜成本 。 巔峰時期 , 藍光 DVD 甚至打敗過業內最強的天龍和索尼 , 獲得過歐洲 EISA(歐洲影音協會大獎) 。
那是劉作虎自一名工程師向產品經理轉型的起點 , 也為他積累了最原始的自信——要去經受最挑剔的用戶的考驗 。
一個有意思的細節是 , 首日大會結束后的后臺 VIP 室里 , 劉作虎已經離開 , AngryMiao 怒喵科技的創始人李楠正吐槽著 , 「未來五年別摻合手機這檔子事兒……」工作人員遞上一部 Find N , 只看了幾秒 , 「我 X , 有點東西 。 」他感嘆道 , 「某些移動部件可以達到五個絲(百分之一毫米精度的五倍 , 事實上 Find N 鉸鏈的加工精度在 0.01mm , 即一個絲) 。 」
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