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聯想|國企采購聯想電腦，高價買來的卻是厚重、塑料機身、硬件縮水的垃圾電腦？

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聯想|國企采購聯想電腦，高價買來的卻是厚重、塑料機身、硬件縮水的垃圾電腦？

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聯想|國企采購聯想電腦，高價買來的卻是厚重、塑料機身、硬件縮水的垃圾電腦？



聯想問題眾多 ， 真的是令人目不暇接 ， 現不可一一道來 ， 只能隨意摘幾段給人分析分析 ， 聯想有段時間把自己的產品和愛國做了深度的捆綁 ， 作為一個營銷手段 ， 這其實也無可厚非 ， 國內不止有一個大廠這么干過 ， 但我認為不是問題 。 問題在于：“欲戴王冠 ， 必承其重” 。 你既然打了“愛國牌” ， 迎來的部份客戶肯定是充滿熱情的國貨擁戴者 ， 以及國企采購 ， 實際上 ， 相當長的一段時間 ， 聯想的大比例客戶他們支持國貨 ， 他們愛國 ， 他們買聯想 ， 聯想應該回饋什么？精良的品質 ， 良好的售后服務 ， 合理的價格 。


【聯想|國企采購聯想電腦，高價買來的卻是厚重、塑料機身、硬件縮水的垃圾電腦？】
但在今年三月 ， 一篇名為《聯想什么時候倒閉》的文章在知乎上熱傳 ， 這篇回應人數1400個的文章 ， 從聯想電腦高價低配參與國企采購 ， 詳細論證了為什么聯想應該倒閉 ， 這篇分析文章 ， 得到了知乎網民的熱情回應 。 并且是齊齊吐槽聯想產品坑害大家 ， 還勸說親朋好友不要購買聯想產品 。 稻盛禾夫曾說過：制造完美無暇的產品 ， 帶著愛去工作 。 可惜聯想就不是按著這句話去做 ， 因此也失去了不少用戶 ， 請問聯想是否需要自我檢討一下 ， 還大家一個原諒 。



聯想多元化的失敗也是一大問題 ， 特別是在手機身上更是失敗明顯 ， 聯想是較早生產手機的 ， 卻后來給小米和華為追上來了 。 聯想的手機真的是不敢恭維 ， 質量差出乎大家的想像 ， 本人也是聯想手機受害者 ， “五天一小修 ， 十五天一大修” ， 使本人終日疲走于聯想維修點 ， 也成了維修點的老顧客 ， 最后本人狠下心來 ， 將聯想手機扔進垃圾桶 ， 改用小米和華為 。




還有一個問題 ， 聯想通過收購lBM（PC）、lBM服務器以及摩托羅拉移動手機業務 ， 希望建設一個國際化的聯想 ， 可惜這是錯誤的戰略眼光下進行的錯誤決策 。 所謂國際化企業不是說你的總部在美國 ， 你的高管大部份是外國人 ， 你的員工全英文交流就是國際化 。 這就是聯想的狹隘國際化思維 ， 也是束縛住聯想不敢大膽邁步向前的主要原因 ， 聯想當今“積重難返” ， 問題如小山之多 ， 只能是靠外在的一股力量將它全部消除掉 ， 否則后果很嚴重 。


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