反彈中的餐飲業:有的排隊1小時,有的閉店回家過年( 四 )


反彈中的餐飲業:有的排隊1小時,有的閉店回家過年

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不止一位餐飲從業者提到,北京是這次國內餐飲業首輪恢復的城市 , 緊接著是廣州、上海 。目前來看,一線城市的恢復狀態要好于二三線及低線城市 。
位于上海、廣深地區的連鎖咖啡品牌“本來不該有”的創始人對深燃表示,因為部分員工無法上崗,門店正在經歷短暫的閉店階段,目前是每個月恢復營業30-50家,現已開業接近300家 ?!翱Х葘τ谝恍┤耸莿傂栾嬈罚謴退俣认鄬^快,預計2023年開春會恢復正常 ?!?br /> 陳初是湖北地區一家連鎖餐飲品牌的負責人,目前 , 品牌在武漢的門店有一半營業,湖北其他城市的多已正常營業,目前整體客流恢復了三分之一 。陳初管理的品牌屬于早餐快餐類別 , 需求剛性,恢復得較快 , “很多正餐店因為團年飯預售情況不好,已經準備年后開業了” 。
武漢的餐飲從業者林心了解到的情況也是如此,目前,武漢有一半餐飲店還沒有復工,復工門店的銷售額恢復了三成左右 , 大量餐飲店直接放假,等過完年再復工 。而她的餐飲店中只有一家中餐店正常營業,“主要是為了維系客戶關系,盡量養活幾個員工” 。
和一些同行交流后,河南鄭州的餐飲從業者王洋得知,近期,當地餐飲業復工情況普遍不好 , 顧客回流的情況非常不樂觀 。現階段,談不上恢復,最多就是小吃店和一些剛需品類開始有顧客了,更多餐飲店還是閉店狀態 。
一位烏魯木齊的老餐飲人說,烏魯木齊的堂食政策調整后,有過短暫的餐飲消費熱潮 , 隨即客流下降,據他預估,目前整體只恢復到了原來的三成左右 。
疫情三年,改變了什么 , 留下了什么?
盡管復蘇的速度有快有慢,但整體趨勢還是向好的 。
國家統計局數據顯示,今年1-10月份,餐飲收入同比下降5% 。每年從12月圣誕節到第二年元宵節 , 是餐飲消費的黃金周期之一,餐飲防控措施在這個當口大幅調整,無疑振奮了不少從業者的信心 。“餐飲人的春天要來了”,“搶人、搶糧、搶地盤”的聲音此起彼伏 。
經歷疫情三年的沖擊,商場、社區、寫字樓里出現了大量空置商鋪 , 行業留出了一定的市場空白,一副百廢待興的景象 。有數據顯示,從2020年到2022年 , 中國餐飲凈減少了200萬家店 。
但真正有信心、有能力搶人搶地盤的,往往是背后有資本驅動、連鎖型的餐飲 。百聯咨詢創始人莊帥判斷,餐飲及相關的投資將火熱 , 堅持做直營的品牌越來越少 , 加盟再次占據主導 。過去一個月,喜茶和虎頭局等品牌相繼宣布開放加盟 。
新創業者會優先以加盟方式入局,低成本的餐飲加盟更符合當前市場 。談及一些過去要三五十萬、現在只要5萬甚至更少加盟費的餐飲品牌,李柏稼認為 , 新入場者愿意一搏,許多人已經摩拳擦掌、準備大干一場 。
反彈中的餐飲業:有的排隊1小時,有的閉店回家過年

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而更多艱難熬過三年的資深餐飲人卻集體冷靜 。一位從業十幾年的餐飲人看到各地政策松動的消息后,給管理層下達了命令:“2023年第一季度,死握現金流,先撐過去再看情況 ?!?br /> 王洋從餐飲同行中感受到的悲觀情緒居多 , 少數派認為過完春節后會慢慢恢復,還有許多餐飲老板沒有精力抬起頭、向前看,正在貸款、賣車賣房,想辦法籌錢為品牌“續命” 。
疫情三年,林心的餐飲店從20家砍到只剩3家 。陳初管理的品牌一年時間縮減了100家左右 。剩下的店還在經歷生死考驗 , 就算看著心儀的商鋪空出來、租金下調,他們也不敢拿下 。

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