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郎朗吉娜夫婦連夜遭解約？浪莎股份蹊蹺的代言“一日游”( 二 )

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后來，隨著浪莎股份代言人合約到期、廣告費用大幅縮減，其品牌知名度迅速下滑 。今年4月 ， 有投資者在公開平臺向浪莎股份董秘指出“浪莎品牌，業績可以更進一步 ， 就是少了一個好的代言人”，還有股民建議浪莎股份找紅極一時的劉畊宏或谷愛凌代言 。
江瀚認為，對于任何一家企業來說，簽約形象代言人目的是更好的進行企業的宣傳 ， 是處于企業品牌宣傳和品牌營銷的一種有效操作手段，所以對于浪莎來說 ， 選擇知名的明星進行形象代言，是符合浪莎集團整體的市場發展趨勢的 。
業績止步不前
以這樣的方式重新回到大眾視野或許在浪莎的預料之外 。
關于此次代言“一日游”事件，浪莎股份董秘向外界表示，此次廣告合作針對的是整個集團 ， 上市公司只是其中一部分，目前浪莎襪業尚未上市，光簽內衣業務并不合適，因此合同主體需要調整 ， 才把之前的合同取消了 。
浪莎股份還向媒體表示，并不存在市場炒作的情況，只是合同條款有變動 ， 后期如果有合同調整或合作的最新進展，其將及時披露相關信息 。
【郎朗吉娜夫婦連夜遭解約？浪莎股份蹊蹺的代言“一日游”】有資本市場分析人士認為，浪莎股份這一波操作背后，與其近些年來業績止步不前存在一定關聯 ， 更換主體進行簽約或為粉飾上市公司數據 。
資料顯示，浪莎成立于1995年，發展至今已有20多年的歷史 。早期 ， 浪莎主要依靠襪子產品起家，成為“世界襪王”一直是其目標和發展方向 。后來，浪莎又開拓了襪子之外的多個市?。?例如內衣、男裝、童裝、鞋、家居服、家紡等多個品類 。
但是在上市的時候，浪莎并未將支柱業務襪業裝入浪莎股份 。即便如此，在浪莎品牌的黃金時代，其旗下數個品類都有著不錯的成績 。2005年至2013年，浪莎股份的營業收入從1663萬元增長到4.38億元 。
那也是浪莎“最后的狂歡” 。此后，內衣、服裝業競爭持續加劇 ， 浪莎股份名下最掙錢的內衣業務受到同行擠壓，類似蕉內、內外、ubra等新晉品牌快速崛起，浪莎的市場份額收縮 ， 業績進入平穩期，營業收入每一年都維持在2-4億元之間 。
2022年前三季度 ， 浪莎股份的狀況還在惡化 。據其披露，2022年前三季度，浪莎股份營收大幅度下滑19.51%，為2億元；利潤方面，2022年前三季度 ， 其僅錄得1004萬元的歸母凈利潤，與上一年同期相比下降了37.76% 。
在此情形下 ， 浪莎股份若支出數百萬資金簽約代言人，無疑令其業績雪上加霜 。
此外，江瀚還表示 ， 事件性營銷對眼下的浪莎而言，不一定是一件絕對利好的事情 。“事件性營銷要求企業做好市場的穩定性，如果這種穩定性做不好 ， 大概率會帶來更多的問題 。對于當前的浪莎集團而言，必須要仔細考慮如何把穩定性保持好，否則可能對品牌產生負面影響 。所以 ， 浪莎雖然收獲了好幾個熱搜，但是否能對其產生利好，還是一個未知數 。”

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