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風口下也有飛不高的豬：企業能否盈利一看規模二看模式( 二 )

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毛利的差異來源于模式不同 。在生豬養殖企業中，有著“公司+農戶”及“自養”兩種模式 ?！肮?農戶”模式通常采用協議收購或委托代養兩種主意與農戶合作，采用“統一供種、統一供料、統一防疫、統一收購”，溫氏股份、雛鷹農牧等企業便是此模式 。另一模式則是所有由公司自養，代表為牧原股份 。
“其實毛利更高、效益更好的模式是自養模式，因為錢所有自己賺了 。”馮永輝告訴《每攘濟新聞》采訪人員，采取“公司+農戶”模式的企業需要與農戶進行利潤分成，“要分掉30%多 ?！?br /> 此外，“公司+農戶”模侍滂要公司對合作戶有較強的管理拘束能力 。馮永輝表示，嘗試這種模式的企業許多，但是成功的很少，90%的都失敗了 。馮永輝分析說：“要和農民打交道，中間有許多利益紛爭，許多企業在這一塊投入不夠 。譬如，在生豬市場下滑比較厲害的時候，溫氏能夠幫助養豬人度過難關，所以養豬人愿意跟著他們走 。而許多企業承受不起這種虧損，這也是為什么許多企業嘗試這種模式，但成功的不多 。”
而作為“自養”模式的代表，牧原股份目前形成了飼料加工、生豬育種、商品豬飼養的盡整生豬產業鏈，自養模式能夠更好地保障生豬品質，也便于采用現代化養殖設備，生產效率高 。不過，由于“自養”投入大，周期長，養殖規模擴張較慢 。
但說到最后，無論是“公司+農戶”還是“自養”，生豬養殖企業都在謀求規模擴張，以增強市場競爭力 。
【風口下也有飛不高的豬：企業能否盈利一看規模二看模式】

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