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CPU|字節告別“app”工廠和張一鳴( 二 )


而字節跳動app工廠的天花板顯露出來：大獲成功的流量思維、算法推薦 ， 商業化運作三個核心 ， 似乎在知識、教育、社交等領域并不靈光 ， 這種情況是否還會出現在其他同樣復雜的領域？有觀點認為 ， 字節跳動的“三個核心”并不是萬能的 ， “app工廠”是字節跳動和投資人包裝、高估出來的鏡花水月 。
同時 ， 字節賴以起家的今日頭條 ， 一邊想搜素發力 ， 早就被質疑“百度化” ， 西瓜視頻的中長視頻 ， 用戶增長也不盡如人意 。 字節將公司的重心 ， 放在抖音身上 ， 以抖音帶全局 ， 合情合理 ， 無法反駁 。
所以 ， 有觀點認為 ， 字節跳動選擇放棄了“app工廠”模式 ， 選擇了“all in抖音”的超級app模式 ， 在這一系列失敗之后 ， 選擇了一條沒有風險 ， 沒有錯誤 ， 最穩妥的路徑 。 耐人尋味的是 ， 伴隨著“app工廠”時代的逝去 ， 和“app工廠”連在一起的張一鳴 ， 也急流勇退 ， 辭任CEO ， 退出董事會 ， 淡出了字節跳動 。
字節全面迎來了“梁汝波時代” ， 梁汝波如何帶領超過10萬人的字節跳動 ， 適應一個全新的架構 ， 行業和資本 ， 都在翹首以待 。
? 重新擺放位置的字節
當然 ， 字節跳動告別“app工廠”的多核驅動 ， 走向all in抖音的超級app單核驅動 ， 也與互聯網行業大勢的變化 ， 直接相關 。
流量紅利消退之時 ， 超級平臺們已經占據了入口和最多的用戶時間 ， 如果還要追求更高的增長 ， 更高的估值 ， 還要張牙舞爪得將觸手伸向各個領域 ， 將馬太效應發展到極致的極致……這是和反壟斷的時代大勢唱反調 ， 螳臂當車而已 。 超級平臺的不確定性 ， 已經是人盡皆知 ， 當今的互聯網江湖 ， 發散、橫向擴張已經遠去 ， 聚焦+效率 ， 會成為未來的主流 。 ‘’
連曾經喊出“無限戰爭” ， “永無休止”的美團 ， 都放棄了food+platform不斷擴張業務邊界的成長路徑 ， 提出“零售+科技” ， 更為聚焦 ， 科技創新味道更濃的新戰略 。
【CPU|字節告別“app”工廠和張一鳴】所以 ， 就像所有巨型互聯網平臺公司一樣 ， 字節也正在重新審視橫向擴張的慣用成長路徑 ， 重新擺放自己在時代中的位置 。

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