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Google|小米們的印度危機，來自谷歌和首富( 二 )


說起來 ， Jio Platforms并不是谷歌在印度合作的第一家本地運營商 ， 谷歌在印度市場的謀劃始于2014年的Android One項目 。
2014年 ， Android月活突破10億 ， 盡管如此 ， Pichai發現 ， 全球仍有很多人沒有用上智能手機 。 于是 ， 在這一年的谷歌I/O大會上 ， 想要“one more billion”的Pichai對外公布了一項新計劃——Android One 。
Android One雖然是谷歌推行自家軟件服務和產品的一項舉措 ， 但在一定程度上也被認為是一項推動手機市場從功能機向智能機的跨越計劃 。
為此 ， 谷歌花了六個月時間找來了一個戰略級合作伙伴 ， 聯發科 ， 基于谷歌的Android系統和聯發科的芯片 ， 為手機廠商提供一整套軟硬件解決方案 。采用這套方案的智能手機一個共同之處是“便宜” ， 谷歌最初給出的參考設計方案直接將成本壓到了100美元（約合人民幣640元）左右 。
在谷歌來看 ， 這在當時已經很便宜了 。
廉價智能手機替換功能機 ， 聽起來是一個不錯計劃 ， 甚至這一計劃似乎有可能在印度復制出一個山寨手機市場 。 不過 ， 當谷歌與三家印度本地運營商（Micromax、Karbonn、Spice）合作的首批智能手機投入市場后 ， 他們發現 ， 還是高估了Android One的能量 ， 低估了印度手機市場競爭的激烈程度 。
后經統計 ， 2014年出現在印度市面上的Android手機超過了1000款 ， 這些手機的售價普遍都在100美元以內 ， 而Android One的售價則普遍要高于100美元以上 ， 谷歌最初設想的價格優勢蕩然無存 。
從后來的市場銷售數據來看 ， Android One項目在印度這一主要目標市場 ， 第一年出貨量只有80萬部 ， 還不及同年進入印度市場的小米 。
另外一件讓谷歌沒想到的事兒是 ， 當時參與谷歌Android One項目的Micromax在2014年月銷量超300萬部 ， 在印度市場出貨量排名一度超越三星位列第一 ， 不過這些手機并非Android One手機 。
之所以會遭遇這樣的局面 ， 是因為當時谷歌對Android One手機元器件選型有太多約束 ， 要知道每個元器件的選型都會影響整機成本 ， 這是對價格高度敏感的印度OEM廠商所難以接受的 。
Pichai后來對印度智能手機市場的價格也進行了重新判斷 ， 鋅產業注意到 ， 三年后 ， 彼時已經是谷歌CEO的Pichai在接受外媒采訪時表示 ， “我認為 ， 在印度市場更合適的價格應該是30美元 。 ”
然而 ， 2014年的實際情況是 ， 一邊是快速增長的Android市場 ， 另一邊是Android One的舉步維艱 。 當2016年9月谷歌上線了重新設計的Android官網時 ， 人們發現 ， 新官網上已經找不到Android One的身影 。
這一年 ， Android One被低調雪藏 。
后來 ， 谷歌多次重啟Android One項目 ， 嘗試過放寬Android One的相關政策 ， 嘗試過在非洲與傳音控股合作 ， 甚至在2017年還與小米合作過一款基于Android One的中端手機小米A1 。
然而 ， 這些都沒能讓Android One造出一個新的“十億月活” 。
倒是中國手機廠商經過這些年的苦心經營迅速在印度站穩了腳跟 。 截止目前 ， 印度智能手機市場銷量前五的手機品牌中 ， 中國品牌占了獨占四個席位 ， 四家廠商合計占比超過70% 。
這時的谷歌要想盤下印度智能手機市場 ， 顯然需要一個更為激進的新計劃 。
03 拉最貴的人 ， 賣最便宜的手機
最新數據顯示 ， 2020年 ， 印度人均GDP為2000美元 ， 僅為中國人均GDP的五分之一 ， 這使得廉價智能手機仍是印度一大剛需 。
也正因有這樣的需求 ， 印度曾出現過一場“24元手機”鬧劇 。
2016年 ， 成立僅一年的印度手機廠商Ringing Bells發布了一款售價僅為251盧比（約合人民幣24元）的智能手機Freedom 251 ， 這款在印度政府‘made in India’項目支持下開發的智能手機 ， 時任印度國防部長帕里卡爾還親自出席了產品發布會 。

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