等離子電視|等離子電視(技術)敗給了什么?

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當年背投電視的“猝死”大屏幕電視市場便只剩下了等離子電視和液晶電視 。 兩位選手各有各的優勢 。
【等離子電視|等離子電視(技術)敗給了什么?】前期的等離子在顯示動態畫面 , 高對比度畫面面前有絕對的優勢 , 其響應時間幾乎不存在 。 響應時間指的是顯示畫面從黑到白的過渡時間 。 時間越大拖影越大 。 而同時期的液晶面板響應時間最快的也有7ms以上 , 這還是高端液晶顯示器的參數 , 電視的響應時間十幾甚至二十幾毫秒的響應時間 , 在播放一些高速畫面是會存在拖影現象 。 憑借色彩效果好顏色鮮艷顯示效果上的優勢等離子跟LCD在電視市場平分秋色 。
最后的結果今天大家都知道, 液晶大敗等離子 , 主宰了顯示設備市場 。 為什么明明很優秀的日系等離子陣營敗給了韓國的三星一眾韓系了呢 。
松下125英寸等離子電視
還由于高分辨率無法突破 , 無法小型化 , 高能耗不環保 , 成本高昂 ,  由于像素點太大 , 等離子只能用在大屏幕上 , 才能做到足夠的像素滿足一定的清晰度 , 顯然當時也只能用在電視上 。 但是 , 當時的電視產業已開始衰落了 , 平板手機漸成主力軍 。 等離子技術縱然有優秀的顯示效果 , 但是沒抓到市場主力 。
三星80英寸等離子電視
加上等離子陣營戰略上的失誤 , 在價格有優勢的情況下 , 松下沒有向所有其他品牌提供等離子顯示屏組件 , 想封閉技術一家獨大 , 由于技術復雜造成壟斷現象 。 迫使其他廠商只能加入lcd液晶陣營了 。 最后只能松下孤軍奮戰 。。 而他的競爭對手則把核心顯示組件賣給所有組裝產家 , 這導致一個公司站在整個世界宣傳的對立面 , 把本來可以在延壽至少五年的技術 , 價格和市場優勢 , 拱手相送競爭對手 。
這場大戰以松下 , 索尼 , 先鋒 , 東芝 , 富士通等日系與三星 , LG等韓系的對決 。 最終以韓系的勝利告終 。 也由此凸顯出 , 日本企業的管理模式適合工業時代的東亞 ,但面對越來越快的市場變化 , 日本公司的管理模式會鎖死創造和冒險 。 若不變革 , 日本企業在對今后的工業道路上會一步步走向沒落和微途 。

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