勁爆-2022中級經濟師干貨-工商管理-第六章物流管理高級經濟師工商管理實務第一章( 二 ) _物流

2、企業采購管理的特征:
(1)企業采購管理是從資源市場獲取資源的過程。
(2)企業采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程。
(3)企業采購管理是一種經濟活動。
(二)企業采購的功能
(1)生產成本控制功能。
(2)生產供應控制功能。
(3)產品質量控制功能。
(4)促進產品開發功能。
(三)企業采購管理的目標和原則

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(四)企業采購管理的業務流程
企業采購管理的業務流程:指有制造需求的廠家選擇和購買生產所需的各種原材料，零部件等物料的全過程。
流程:提出采購申請一選擇供應商→進行采購談判一簽發采購訂單一訂單跟蹤一→物料驗收→付款及評價
二、企業供應物理管理

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[經典真題]
1、[2021]企業采購管理的總體目標為()
A、以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務
B、發展有競爭力的供應商
C、促進新產品開發
D、保證并提高采購物品的質量
參考答案:A
參考解析:企業采購管理的總目標為以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務。
2、[2019]供應商依據訂單約定的運輸方式，物料送至采購方指定的地點后，采購方應進行的工作()
A、簽發采購訂單
B、進行采購談判
C、提出采購申請
D、組織物料驗收
參考答案:D
參考解析:供應商根據訂單約定的運輸方式將物料送至采購方指定的地點后，采購方應該及時組織對送達物料的驗收工作。
第三節企業生產物流管理
一、企業生產物流管理概述
(一)企業生產物流管理的含義
企業生產物流管理:指伴隨企業內部生產過程的物流活動，即在企業現有的生產布局條件下，根據企業生產系統的要求，實現原材料，零部件等物料在使供應庫、生產現場、成品庫之間流轉的物流活動。
(二)企業生產物流的基本特征
(1)連續性、流暢性。
(2)平行性、交叉性。
(3)比例性、協調性。
(4)均衡性、節奏性。
(5)準時性。
(6)柔韌性、適應性。
(三)企業生產物流管理的目標
1、效率性目標:指為產品提供暢通的物料流轉渠道，保證生產物流的連續性和高效率。
2、經濟性目標:指減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業生產物流運作的成本和費用。
3、適應性目標:指有效控制物料損失，防止人員或設備的意外事故。
二、企業生產物流的類型