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芯片|昔日“電視一哥”跌落神壇：十年虧損超過70億元，出貨量掉出前十

芯片|昔日“電視一哥”跌落神壇：十年虧損超過70億元，出貨量掉出前十
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芯片|昔日“電視一哥”跌落神壇：十年虧損超過70億元，出貨量掉出前十
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2021年10月 ， 康佳發布了前三季度業績報告 ， 公司預計凈利潤虧損1.2-1.55億元 ， 同比由盈轉虧 ， 去年同期盈利6.15億元 。 其中第三季度虧損尤其嚴重 ， 高達2.05億–2.4億元 ， 去年同期盈利5.21億元 。
【芯片|昔日“電視一哥”跌落神壇：十年虧損超過70億元，出貨量掉出前十】根據奧維睿沃發布的《全球TV品牌出貨月度數據報告》顯示 ， 今年上半年全球電視出貨量達到9830萬臺 ， 同比增長6.8% 。 三星、LG、TCL、海信、小米穩居前五 ， 索尼、vizio、飛利浦+AOC、創維、夏普排在六至十位 。 昔日的中國“彩電一哥” ， 已不在榜單之列 。
公開資料顯示：康佳（KONKA）成立于上世紀80年代 ， 前身為廣東光明華僑電子工業公司 ， 是中國改開后誕生的第一家中外合資電子企業 。 經過40余年發展 ， 已成為一家以科技創新為驅動的平臺型公司 ， 業務涵蓋消費電子（彩電、白電、手機）、半導體科技、環保科技、PCB、產業園區等 。
提起康佳 ， 自然繞不開創始人陳偉榮 。 他出生于廣東羅定 ， 是恢復高考后的第一批學生 ， 19歲考入華南工學院（即今天的華南理工大學）無線電專業 ， 與22歲的黃宏生（創維創始人）、21歲的李東生（TCL創始人）是同學 ， 三人并稱為“華工三劍客” 。
大學畢業后 ， 陳偉榮被分配到廣東光明華僑電子工業公司工作 ， 從一名普通技術員做起 ， 歷經12年奮斗 ， 最終成為集團總裁 。 彼時 ， 彩電行業開始興起 。 他帶領康佳進行轉型 ， 把主營業務由收音機、錄音機轉向電視機 。 推出的“彩霸”系列 ， 憑借逼真的視覺色彩體驗、新潮優雅的工業設計 ， 成為眾多城鄉小康家庭標配 。
90年代的國內彩電市場 ， 形成長虹、康佳、TCL、創維的四強格局 。 不同于“價格屠夫”長虹、“挖人才天下一絕”創維 ， 陳偉榮十分重視創新 ， 成立了研發中心 ， 每年開發費就有2個多億 ， 創造出30多個彩電技術的全國第一 。 另一方面 ， 他還把重心放到渠道建設上 ， 親自帶隊到農村考察 。 為了一臺彩電 ， 曾走了半天山路 ， 將之送到農戶家中 。
98-00年的彩電市場銷售冠軍 ， 不是長虹 ， 也不是TCL ， 而是康佳 。 它還是深圳第一家銷售額過百億的工業企業 ， 一時風光無兩 。 然而隨著競爭愈發激烈 ， 他們不得不打起“價格戰” ， 并投資數億打造銷售網點 ， 進行大規模擴張 。 結果因為銷路不暢造成大量積壓 ， 01年的時候集團巨虧近7億 ， 陳偉榮辭職引退 。
離開電視行業后 ， 他進入消費電子產品上游元器件行業 ， 成立了深圳宇陽控股 ， 專注于片式多層陶瓷電容器MLCC業務 。 07年公司成功在香港上市 ， 此后他逐漸淡出了大眾視野 。
失去“主心骨”的康佳并沒有就此沉淪 ， 憑借著庫存甩賣 ， 順勢擴大了品牌影響力以及市場占有率 ， 03-07年連續五年蟬聯彩電銷量榜首 。 不過隨著液晶屏幕崛起 ， 彩電業重新洗牌 ， 康佳一時反應不及 ， 開始掉隊 。
更致命的是 ， 管理層發生“內斗” ， 董事局主席和總裁多次易人如走馬觀花 。 再加上樂視、小米等互聯網電視興起 ， 集團遭受連番打擊 。 根據《華夏時報》統計 ， 近十年間（2011-2020年）康佳扣非后凈利潤累計虧損達到72.6億元 。 2015年凈利潤同比下降2488.67% ， 遭遇史上最大虧損（12.57億元） 。

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