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面對大宗原材料價格上漲、消費需求放緩、通貨膨脹嚴重等多重因素 ， 上半年歐洲家電行業整體同比下降5.7% ， 細分到冰箱產業也呈現同比下滑6.7%的現狀 。 但今年以來 ， 在行業下行背景下 ， 海爾歐洲多門冰箱卻一舉拿下逆勢增長最快的佳績 ， 在德國、英國、意大利、法國、西班牙、波蘭6國 ， 位居市場第一 。
溯其根源 ， 之所以取得高速增長成績 ， 得益于海爾智家踐行的“三位一體”本土化戰略 。 這不僅是其堅持出海自主創牌的又一成果 ， 更體現了海爾智家“在全球造 ， 為全球造”的品牌全球化定位 。
自主創牌再現成效 ， 歐洲6國市場數據持續高增
歐洲 ， 向來是全球家電行業重要的消費市場 ， 中國品牌想要深入世界品牌“腹地” ， 搶占歐洲、北美等發達國家的高端市場份額 ， 無異于“虎口拔牙” ， 考驗的不僅是勇氣與能力 ， 更考驗實力與智慧 。
數據 ， 往往是市場最好的反饋 。 在西班牙 ， 海爾智家多門冰箱上半年以29.1%的銷額份額穩居市場第一 ， 其中6月份又升至34.7% ， 是第二名的1.5倍；在德國 ， 海爾牌多門冰箱上半年銷量份額30.3% ， 躍居市場第一 ， 超第二名2倍；在英國 ， 面對上半年多門冰箱銷量、銷額同比雙雙下滑的情況 ， 海爾智家多門冰箱以35%的銷量份額、31%的銷額份額位居市場第一；在意大利 ， 海爾牌上半年多門冰箱以30.4%的銷量份額穩居當地市場首位；還有法國和波蘭的多門冰箱也位居市場第一 。
這些成績的背后 ， 源自海爾智家20多年來堅持的海外自主創牌之路 。 即先難后易 ， 到發達國家建廠 ， 踐行三位一體的全球本土化戰略 ， 雖艱苦漫長 ， 卻極具前瞻性 ， 實現了市場的持續提升 。
依托本土化戰略優勢 ， 實現海爾在歐洲多維度滲透
從扎根海外市場 ， 到深耕收獲成長 ， 海爾智家通過自主創牌和三位一體本土化戰略 ， 配合海外建廠、核心科技、智慧場景三把“利刃” ， 實現在歐洲市場的多維度滲透 。
首先 ， 海外建廠 ， 一直是海爾智家堅持自主創牌 ， 踐行“三位一體”本土化戰略的先手棋 。 目前 ， 海爾智家已在歐洲、南亞、中東非等地布局10+N大研發體系、30個工業園以及122個制造中心 ， 這不僅能更好地滿足歐洲用戶日益擴大的需求 ， 使得產品的銷售和服務更加便捷還將繼續提升海爾冰箱在歐洲各國市場所占份額 。
其中 ， 海爾歐洲首家冰箱互聯工廠主要開發和生產海爾、Candy、Hoover三大品牌的嵌入式和獨立式的智能環保互聯冰箱 ， 在供應本地市場的同時 ， 可輻射整個歐洲市場及其他國際市場 。
其次 ， 自主創牌 ， 需要核心科技的升級加持 ， 進而為海爾智家走上以品質取勝的高質量發展模式 ， 提供堅實的后盾 。 作為行業領頭羊 ， 海爾智家踩準了高端用戶的每一個需求點 ， 不斷迭代高端新品 ， 滿足用戶差異化需求 。
以今年在歐洲多國上市的超高端多門冰箱Cube 90 Series 7為例 ， 該冰箱搭載的潔凈冰技術和獨立制冰模塊 ， 可確保冷空氣純凈 ， 比普通冰箱制出的冰塊純度高達10倍 。 且其帶有的冷凍和干濕分儲技術 ， 可延長生鮮、蔬菜的保鮮、冷凍時長至2倍 ， 同時讓食物多汁性及風味口感的保留度高達99% ， 契合了用戶健康儲鮮的理念 。
第三 ， 隨著場景品牌的持續推進 ， 海爾智家以“家”為邏輯核心 ， 打破原有固化的增長邏輯 ， 化解“單品孤島” ， 將單品碎片化服務轉化為套系化場景服務 ， 提供智慧家庭場景的個性化定制 。 截至目前 ， 海爾智家在全球建設了900多家智慧家庭體驗中心 ， 包括今年4月在捷克開業的海爾智慧家庭體驗店 。
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