炒房的后果:曾經的江西首富,如今躲債香港,父親葬禮都不敢去

中弘大廈終于被賣了 。
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曾幾何時 , 中弘大廈被譽為 “北京新地標” , 其背后的大佬王永紅 , 更是將中弘大廈當成自己的“親兒子” 。
不但聘請SOM美國紐約本部來設計大廈 , 還不惜砸下36億巨資 , 誓要將中弘大廈打造成新一代的永不沉沒的商業航母 。
可惜 , 被王永紅寄予厚望的中弘大廈 , 剛剛開工不久就遇到了中弘股份高臺跳水 , 股價跌到了幾分錢 , 連累大廈出現嚴重資金問題招商乏力 , 最終不得不賣身還債 , 不復昔日風光 。
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中弘大廈大起大落的命運 , 像極了王永紅的人生 。 上世紀90年代 , 王永紅從基層打工仔干起 , 一步步變成江西首富 。
誰知“其興也勃焉 , 其亡也忽焉” , 從起初的坐擁人間極致富貴 , 再到一場豪賭千金散盡 , 也不過短短數年時間 。

01江西首富

中弘出現資金問題前 , 王永紅被稱作“商界奇才” , 但很少有人知道 , 王永紅并非商界子弟 , 而是來自江西宜春一個公務員家庭 。
1992年 , 剛剛大學畢業的王永紅在改革開放的春風里 , 簡單收拾了一下行囊 , 對著故鄉揮一揮手 , 就踏上了北去的列車 , 正式開啟他的北漂生活 。
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少年子弟江湖老 , 北漂的生活遠沒有想象中那么輕松 。 來到北京的王永紅 , 先是在一家汽車保潔店打工 。
整整三年中 , 王永紅一直干著保潔員的工作 , 每天接觸的臟活累活不計其數 , 可辛辛苦苦一年干到頭 , 拿到手的工資少得可憐 。
1995年 , 不甘心久居人下的王永紅辭去工作 , 拿出積蓄與哥哥一起創辦了自己的汽車保潔公司 。
兩兄弟沒日沒夜地工作 , 為了節省人工 , 每天和員工一起洗車 , 總算在北京站穩了腳跟 , 有了一份屬于自己的事業 。
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兩年后 , 王永紅看著生意步入正軌 , 便跟哥哥商量創辦了些加油站增加產品線 , 于是 , 第一家“永順”加油站就這么出現在了皇城根腳下 。
出乎王永紅兄弟意料的是 , 加油站的生意竟然出奇的好 , 王永紅一見 , 馬上擴大經營規模 , 將“永順”加油站打造成連鎖品牌 , 在北京開了十幾家分店 。
靠著加油站的生意 , 王永紅賺來了人生的第一桶金 , 資產規模滾到千萬 。
王永紅第一次感到自己是個有錢人了 , 并深感自己是個商業天才 , 他說:“我膽子大 , 敢借錢開分店 , 輸了傾家蕩產 , 贏了就是大老板 。 ” 這種豪賭性格 , 給他日后破產埋下了伏筆 。
20世紀末 , 第一輪房地產浪潮襲來 , 國家停止福利分房政策 , 推行貨幣分房 , 培育出一個百萬億級的市場 。 王永紅趁機把加油站一起賣給了中石化 , 高位套現離場 , 高調進軍房產圈 。
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2000年 , 王永紅在北京朝陽區常營鄉買下600畝高粱地 。 這之后 , 王永紅請來建筑設計師 , 一番閃躲騰挪將高粱地打造成了赫赫有名的北京像素樓盤 。
等到2008年 , 北京CBD東擴 , 王永紅的北京像素樓盤身價翻了10倍 。
饒是如此 , 北京像素依然是許多急著上車的北漂族們的不二選擇 。
因為這些北漂族們突然發現 , 北京像素雖然產權跟商住房一樣是40年 , 但內部卻被王永紅改造成可商可住LOFT , 還實現了商水商電變成了民水民電 , 與普通商品房幾乎別無二致 。

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