張瑞敏去了冰箱廠才知道這里有多散漫 , 不僅上班不按時 , 上班時間懶散無紀律 , 讓張瑞敏沒想到的是 , 車間竟然還有人隨地小便 , 在冰箱廠深入了解了一段時間后 , 張瑞敏決定 。 要對冰箱廠進行大刀闊斧的改革 。
當時冰箱廠存在隨地小便情況
之后張瑞敏在冰箱廠出臺了整頓紀律的管理條例 , 對工人們從各方面提出了嚴格的要求 , 一段時間后 , 工廠的工人們有了顯著的改變 。 解決了工廠紀律的問題 , 張瑞敏又開始到處借錢給工人們按時發了工資 , 工人們有了工資 , 也慢慢平息了想跳槽的心思 。
而張瑞敏在接手冰箱廠后最著名的就是“砸冰箱” 。 1985年 , 有消費者反映冰箱有質量問題 , 張瑞敏立即對庫房內所有的冰箱進行逐個檢查 , 發現還有76臺質量不達標的冰箱 。
張瑞敏砸毀不合格冰箱
面對這些不達標的冰箱 , 有人提議可以讓工人以內部價購買 , 可這個想法卻被張瑞敏斷然拒絕 , 他認為這樣只會助長這種不正之風 , 并親手砸了質量不好的冰箱 , 這一舉動也讓員工們的質量意識覺醒 , 之后工廠就很少出現質量的問題 。
1988年 , 工廠獲得了中國冰箱行業第一枚國家金獎 。 1991年 , 張瑞敏將青島冰箱廠與空調廠合并 , 正式成立了海爾集團 , 并帶領集團走上了多元化戰略的路線 。 1995年 , 張瑞敏收購了紅星電器 , 公司也由此開展了微波爐和熱水器的相關業務 。
張瑞敏創立海爾集團
之后的海爾集團業績一路飆升 , 再也不是從前那個瀕臨破產的小工廠 , 反而成為了中國白電器行業的領軍人物 。 1995年 , 張瑞敏又率先在美國建廠 , 讓海爾這個品牌成為了第一個走向世界的中國品牌 。
之后張瑞敏又先后在國外建廠、建營銷中心、建研發中心 , 成為了一家集生產、營銷、研發于一體的國際大廠 。 而海爾旗下的海爾智家在國外的收入更是突破了千億元 , 海爾集團也連續18年 , 入選中國500最具價值品牌 。
張瑞敏帶領海爾走向世界
寫在最后
成功絕不是一件偶然的事情 , 想要成功的人 , 在機遇面前不會過多猶豫 , 更是擁有敢為人先的勇氣 , 想要做到的事情無論多困難都會努力做到 , 想要得到的努力去得到 。 最后 , 也祝愿各位創業者 , 能夠馬到成功 , 旗開得勝 。
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