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時代變了！阿里、騰訊相互低頭！( 二 )


首先 ， 主要戰場都在國內 ， 而不是國外 。
其次 ， 都是以流量、資金及非核心業務換其他公司股權或直接收購其他公司 ， 不斷做大自身的生態 。
我們現在看一下周邊 ， 巨頭互聯網公司的觸角已經深入到我們肉眼所見的各個領域 ， 所以周鴻祎說 ， 哪家公司都可以忽視 ， 除了某公司 。 當然 ， 同樣的話也同樣適用于另一家公司 。
而且 ， 為了做到利益最大化 ， 二者之間都相互關閉了城門 ， 平時很少串個門通個風的 ， 一打開城門也是通過旗下的關聯公司展開一場場代理人戰爭 。
時代變了！阿里、騰訊相互低頭！
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但是 ， 就算兩大陣營中良將如云 ， 這些公司在國際上有多大的影響力？
反觀那些跨國公司 ， 因為從成立的那一天起就具備向外尋求資源的稟賦 ， 海外市場的貢獻度已經超過了國內市場貢獻 。
比如說 ， 電商領域的亞馬遜 ， 社交領域的FACEBOOK ， 此外還有谷歌、微軟、蘋果等公司 ， 他們的主要用戶都在是國外 ， 海外市場貢獻的利潤遠遠超過了國內市場 。
而中國的互聯網公司 ， 看似在各個領域都取得了壓倒性優勢 ， 但是在國際化方面的表現卻非常羞澀 。
這種內大外小的企業經營現狀 ， 有關部門顯然早就看在了眼中 。
所以從去年年底以來 ， 有關部門不斷推進反壟斷 ， 鼓勵更多的企業不要只盯著國內市場 ， 而是跳脫出來 ， 將更多精力放在和國外企業競爭的維度上來 。
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第一步 ， 就是要拆掉國內互聯網巨頭之間的流量城墻 ， 形成更開放的大企業生態 ， 以便有能力聯合一致對外 。
這一點 ， 國外企業就做得很好：華為推出鴻蒙后 ， 感受到受到威脅的谷歌和微軟馬上聯合起來 ， 微軟發布Win11兼容APK ， 谷歌推出 aab 安裝包取代 apk ， 以加強對各自移動應用生態的管控 。
這個時候 ， 如果我們的互聯網巨頭還是低著頭搶自己的地盤 ， 不要說在國際上和人家死拼 ， 一旦保護政策松綁 ， 有幾個能夠和國外互聯網巨頭打的？
所以 ， 從打造更多開放性跨國企業這個角度而言 ， 反壟斷法來得正是時候！
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生態的開放 ， 是所有中國互聯網企業該做的事！

多年后我們再回過頭來 ， 一定會感謝2020年 。
因為2020年 ， 對中國互聯網企業而言 ， 是歷史性的一年：這是互聯網反壟斷周期的起點 ， 也是塑造跨國巨頭的歷史節點 。
就像本文開頭所說的 ， 互聯網反壟斷是好事 ， 是在為中國的互聯網巨頭修枝剪葉 。
就像阿里巴巴在反壟斷調查后所說的：今天 ， 平臺經濟發展進入全新階段 ， 平臺的價值是整合、分享資源 ， 是通過幫助他人成功而取得成功 ， 是不斷為社會創造價值而實現自我價值 。
所以 ， 今年3月25日 ， 阿里巴巴副總裁、C2M事業部總經理七公對外正式承認：阿里已經提交了淘寶特價版小程序的申請 ， 期待和騰訊的合作 。
接下來 ， 釘釘、閑魚、天貓、支付寶、餓了么、飛豬、淘寶會不會如法炮制？
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種種跡象表明 ， 這不是阿里在拼多多快速增長壓力下的無奈之舉 ， 而是配合反壟斷的新形勢 ， 釋放出的對外合作的信號 。
對阿里巴巴和騰訊而言 ， 互相開放生態是促進競爭 ， 也是增強創新：既然阿里缺乏社交基因 ， 騰訊缺乏電商基因 ， 為什么不在相互擁抱中取長補短？

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