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支付寶|誰扼殺了我們打開電視的欲望？手機未必是元兇

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支付寶|誰扼殺了我們打開電視的欲望？手機未必是元兇

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支付寶|誰扼殺了我們打開電視的欲望？手機未必是元兇

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電視作為家電行業最悲催的類目 ， 可以說沒有誰能比它更令人心酸 。
作為家電行業技術門檻最高的類目之一 ， 面板和芯片一直是家電技術領域中的皇冠 ， 至今依然被極少數企業所掌握 ， 國內電視企業不僅要時刻研發最新的電視技術 ， 更要面臨巨額的研發投入 ， 受到上游面板價格的震蕩和芯片短缺的扼喉 ， 電視行業的平均利潤率僅有2-3% ， 而一旦上游面板價格漲幅過大 ， 整個行業隨時可能陷入虧損 ， 可謂是操著白粉的心 ， 賺著白菜般的利潤 。
【支付寶|誰扼殺了我們打開電視的欲望？手機未必是元兇】其次 ， 電視企業承受著最激烈的市場競爭壓力 ， 互聯網和手機大佬挨個跨界進入電視行業搶奪市場 。 除了此前的樂視、暴風等互聯網企業 ， 小米、華為、榮耀、OPPO等手機巨頭也先后入局 ， 在電視行業互相廝殺 ， 進一步加大了電視格局的洗牌 ， 不少傳統電視品牌如今瀕臨出局 ， 淪為它們的代工廠 。
但就是這樣一個技術門檻最高、競爭最激烈、利潤最低廉的行業 ， 電視卻一直飽受消費者的冷眼 ， 開機率不斷走低 ， 電視成為大多數家庭的客廳擺設 ， 隨著互聯網和智能手機的普及 ， 電視已經逐漸被年輕人所拋棄 。
我們不禁要問 ， 到底是誰扼殺了我們打開電視機的欲望？
手機未必是扼殺電視的元兇
大多數人首先將電視機衰落的原因歸結到手機身上 ， 認為智能手機的興起 ， 解決了人們隨時隨地觀看精彩內容的需求 ， 不受時間和地理空間限制 ， 這是人們拋棄電視的“罪魁禍首” ， 分析雖有一定道理 ， 但不完全是 。

大屏化一直是人們追求視聽感受的趨勢 ， 在這方面 ， 手機的體驗是電視無法完全取代的 。
在20世紀50年代 ， 美國的電視逐漸走入千家萬戶 ， 電影院開始受到消費者的冷眼相待 ， 在消費者看來 ， 同樣是看電影 ， 既然在家就能自由享受 ， 為什么要花錢去電影院觀看？由于當時的電影院都是電影公司開設 ， 為了留住日益流失的觀眾 ， 電影公司開始琢磨如何才能打造更好的視聽體驗 ， 由于當時的電視尺寸都是4:3 ， 電影公司發現 ， 寬幅的畫面能帶來更震撼的視覺體驗 ， 特別是在戰斗場面的畫面中 ， 寬幅熒幕能夠展示出完整的戰斗機 ， 具有極強的沖擊力 ， 于是電影公司將電影改成了9:16的尺寸 ， 因為這一小小的改動 ， 讓不少消費者重新回到了電影院 。
如果說手機是扼殺我們打開電視機的元兇 ， 那中國電影票房市場的年年攀升 ， 顯然印證了手機并不能完全取代電視 ， 不然電影院絕對會率先倒在電視機前面 。
開機廣告和VIP會員并非電視專屬
除此之外 ， 開機廣告、VIP會員也成為人們討伐電視機的兩大核心點 ， 據統計 ， 目前市面上80%以上的智能電視都存在開機廣告 ， 而且大部分不能強制關閉 ， 開機廣告一直以來都是消費者深痛惡覺的原因之一 。
但取消了開機廣告 ， 我們就會回到電視機旁了嗎？顯然不會 。 在互聯網的當下 ， 廣告和VIP會員并非電視機的專屬 ， 無論我們打開哪個視頻平臺 ， 手機App開屏廣告、電影片頭廣告以及各種VIP會員特權無不充斥其中 ， 手機相比電視 ， 都有過之而無不及 。
同樣作為信息的集散地 ， 手機和電視都存在大量的低質內容 ， 為何人們對手機的排斥沒有電視這么排斥？這里面很大一部分原因在于手機和電視作為不同的載體 ， 觀眾的期望值完全不一樣 。

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