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蘋果|關于華為聲明的幾點看法( 二 )

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同理心 ， 就好像2014年我下海在國泰君安預測“5000點不是夢” ， 拿到大滿貫冠軍 ， 有網絡言論說我成就了公司 ， 當時我十分慚愧 ， 愧不敢當 ， 發文感謝公司、感謝團隊 ， 榮譽屬于公司和團隊 。 還有 ， 后來我離開一家地產公司 ， 有個別言論說我誤導了某家企業 ， 稍微對公司管理有所了解的都知道 ， 這種言論不是蠢 ， 就是壞 ， 要么就是羨慕嫉妒恨的人性之惡 ， 更何況我在關鍵時候還做了預警和諫言 。
學者無非是從自己專業角度提供些信息和建議 ， 怎么可能去拍板決策 ， 所以學者既不要去承受那些承受不起的公司成功的虛名 ， 也不可能承受公司決策失誤的最終責任 。
4、學者還是要靠思想 ， 做好本專業 ， 探索未知世界 ， 推動社會進步 ， 至于跟哪個企業、哪個企業家關系怎么樣 ， 其實并不重要 ， 或者有什么用呢？關鍵是自己在專業上立的住 。
這個社會的交往 ， 最終講的是實力 ， 你做研究的 ， 如果達不到頂級水準 ， 你認識這個那個企業家有什么用呢？給你面子見一兩次有什么用？如果你確實實力一流 ， 能夠在學術上有創建 ， 對企業、對社會進步、對民生有重大貢獻 ， 誰不敬你三分？
至于這些營銷號碰瓷、蹭流量、造謠 ， 企業和學者都會不勝其擾 ， 相信江湖自有公論 。
【蘋果|關于華為聲明的幾點看法】5、從實戰的角度 ， 一個經濟學者應該有三年三倍以上的投資收益案例、或者三次以上的重大成功預測 ， 一個管理學者應該自己做一個成功的在業界有地位的企業 ， 一個親子教育專家起碼應該家庭幸福、子女教育成功 ， 一個健身博主應該起碼有幾塊大肌群 ， 否則就是騙子、水貨 。 做人做事首先要真誠 ， 要頂天立地 。 正如曾國藩講的 ， “此處唯尚一個誠字” 。
6、人無完人 ， 有的話也不一定所有人都滿意 ， 對企業和學者多一些包容 ， 多一些鼓勵 。
華為是一家偉大的企業 ， 進軍電信設備 ， 一批傳統海外巨頭紛紛退敗 。 華為進軍手機 ， 很快成為世界第一 。 今天 ， 華為進軍新能源汽車 ， 特斯拉遇到了真正的對手 ， 為推動中國新能源汽車發展注入了強大動力 。
作為中國高科技旗艦企業 ， 面對美國的打壓 ， 華為在炮火中挺進 ， 沒有被打垮 。
這次我們不僅沒被打垮 ， 反而被打醒了 。 “中美貿易摩擦具有長期性和嚴峻性” ， “這是打著貿易保護主義旗號的遏制” 。 科技自立自強 ， 解決“卡脖子”難題 ， 擁抱全球化 。
任正非總是一代英雄 ， 華為的員工是和平年代的戰士 ， 為家園和榮譽而戰 。 沒有傷痕累累 ， 哪來皮糙肉厚 ， 英雄自古多磨難 。 除了勝利 ， 我們已經無路可走 。
大國崛起 ， 偉大復興 ， 重回王座之路并不平坦 。 必將英雄輩出 ， 這是一個英雄的時代 。
當然 ， 我們應該贊許一家企業的產業報國情懷、百折不撓的勵志精神乃至科技制勝的發心 ， 但是沒必要為一家企業背書 ， 更不能承受一個企業成敗的榮辱 ， 所能做的是從學者的角度提出專業獨立的第三方觀點 。 至于決策權 ， 在企業家手里 ， 至于執行力在團隊身上 ， 榮譽屬于他們 。
這幾年我在網上給華為說了些好話 ， 完全基于道義 。 華為受到了不公正的對待 ， 一個霸權國家利用強權不斷的打擊甚至試圖消滅中國的一家民營高科技企業 。 但是 ， 這家企業沒有屈服 ， 選擇與強權抗爭 。
在此我也呼吁網上的自媒體們 ， 對于一家遭受了巨大不公、處于艱難轉型期的企業 ， 多幫忙 ， 少添亂 ， 更別造謠抹黑 。

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