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評測|2022大廠漲薪邏輯：錢正涌向95后( 三 )

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值得注意的是 ， 今天的阿里、京東、美團不再是初創兩三年的公司 ， 而是有著一二十年歷史的公司 。 （阿里23年、京東24年、美團12年）有業內人士向虎嗅表示 ， 互聯網大廠的企業文化、基因特質趨于成熟穩定 ， 當更年輕一代的專業人才（如尖端技術人才 ， 他們普遍更個性化）進入公司后了 ， 會遇到“企業文化及價值觀認同”環節的挑戰 ， 是磨合適應過程中 ， 一些高級人才會流失 ， 基于此真正能融入大廠的年輕高級技術人才是極度稀缺的 。
人才考驗不只出現在高級技術人才領域 。 在疫情壓力下 ， 大廠開始重新審視“骨干” 。
一家互聯網公司的高管在今年6月給虎嗅講了一個細節：在疫情期間 ， 公司曾希望部分業務線的核心骨干暫時減少“獎金” 。 當時這些骨干明顯分為兩類 ， 那些從實習生期間開始從公司成長起來的骨干 ， “吐槽最少、干活最猛”；那些陸續高薪聘請來的職業人 ， “吐槽較多、干活易劃水” 。
“最終你會發現 ， 什么人會真正全心全意跟你一起干？是公司自己培養出的孩子 。 ”這位高管表示 ， 2022年大部分互聯網大廠 ， 都會面臨資金壓力 。 用兩三倍薪水去挖人的行為 ， 會大幅度降低 。 高薪挖人 ， 會聚焦于稀缺的高精尖人才 。 而在高精尖人才之外的公司“骨干層”空間與機會 ， “不如多留給公司培養的年輕人 。 ”
但今天的年輕人是否適應互聯網大廠傳統的培養模式？
一位1999年出生的北大才子告訴虎嗅 ， 他非常看重和一把手直接溝通或直接業務互動的機會 。 “層級太多、太復雜的公司 ， 會讓人感覺沒有出頭之日 。 ”但對于今天的互聯網大廠而言 ， 每一家公司都很難讓應屆生直接和集團一把手直接互動 。
“這不是1997~1998的杭州西路969號或北京中關村大街 。 ”人力資源研究者趙靜認為 ， 每一代卓越的年輕人 ， 都渴望被風云人物賞識 ， 但每個時代的風云人物都受限于大環境的“時運”——在互聯網創業浪潮逐漸平靜之際 ， 以芯片、汽車、航天、生物醫藥等領域為主的新浪潮正在出現 ， 這必然導致新風云人物誕生的土壤發生“遷徙” 。 “于是 ， 年輕人才會向新的商業世界聚集 。 ”
擺在互聯網大廠面前的2022人才考題是：如何在大環境和“時運”發生“質變”的階段 ， 盡可能從新興勢力手中搶得更多的年輕精英 。
“過去五年 ， 一系列輿論事件影響下 ， 傳統互聯網大廠在年輕一代心中的形象多涉及996、卷、螺絲釘等 。 簡言之 ， 在形象上并不討喜 。 ”一位不愿具名的廣告圈人士告訴虎嗅 ， 互聯網大廠比起新興勢力正遇到兩大軟肋：形象上不討喜以及缺少明星CEO站臺 。
隨著馬云、劉強東、張一鳴、黃崢等風云人物“淡”出江湖 ， 在中國商業世界 ， 明星CEO群體開始向以李想（理想汽車）、蔡浩宇（米哈游）、唐彬森（元氣森林）為代表的“商業”新勢力轉移 。 對更年輕的95后乃至00后而言 ， 傳統互聯網公司缺少一個“可以感知到的”偶像人物 。
以及 ， 不可否認的是 ， 考公熱和考學熱 ， 正在疫情期間繼續升溫 。 2022年 ， 國家公務員考試最終報名過審人數首次突破200萬人 ， 同比增長35% 。 而在2021年12月 ， 全國碩士研究生招生考試報考人數為 377 萬 ， 創下歷史新高 。 “在疫情下 ， 一些年輕人開始求穩 。 這對于大廠吸引人才形成了不小的挑戰 。 ”趙靜向虎嗅表示 。
或許 ， 大廠需要給年輕人更多的“信心” 。
據虎嗅得到的消息顯示 ， 部分大廠在2022年“原本計劃”有4輪優化 ， 因為上海等地疫情造成“項目延遲” 。 而在三季度 ， 部分大廠可能將繼續對業務線和人事進行調整 。 一部分在2021年入職不久的年輕人在2022年遭到“優化” 。 當他們離開大廠的同時 ， 一些更年輕的人懷著希望和忐忑進入大廠——當他們擦肩而過時 ， 這代年輕人會如何看待大廠呢？畢竟在復雜多變的2022年 ， 每個人都希望獲得更多“確定性” 。

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