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AMD|華為運動健康軍團為何選擇“最難的路”？( 四 )

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首先 ， 華為運動健康軍團背靠全球最強勁的技術研發投入之一 ， 可以充分整合調用全球優勢資源 。
過去十年華為研發投入8450億元 ， 僅2021年就高達1427億元 ， 占全年收入的22.4% ， 其中僅基礎研究上投入一年就超過200億元 ， 并在全球建立86個基礎技術實驗室 ， 來推動核心技術與基礎科學的研發 。 盡管無法從年報上看到華為在運動健康領域的直接投入 ， 但無論是成立單獨軍團 ， 還是華為整體研發與對基礎科學的強大投入 ， 以及華為近年來在深圳、西安、東莞松山湖重金建立的運動健康科學實驗室等一系列動作來看 ， 華為運動健康領域的垂直研發能力都在獲得重點持續加強 。

張煒透也對此透露稱 ， 華為運動健康軍團可以依托十數家華為全球研究所 ， 覆蓋健康研究、傳感器、基礎檢測技術、材料科學、算法、美學設計等眾多領域的全球優勢資源 ， 推動華為三大健康研究新項目的持續創新與快速落地 。
第二 ， 是堅持開放的產業與生態合作 。
運動健康作為一個新萬億賽道 ， 絕非由一家企業可以獨立滿足用戶復雜多樣性情況與精準個性化需求 。 華為很早就敏銳地認識到了這一點 ， 比如在心血管健康管理領域華為業內權威醫療機構共同合作開展相關健康研究 ， 截止2022年4月 ， 加入心臟健康研究的用戶數超400萬 ， 篩查出高風險人數超過1.6萬人 ， 房顫篩查準確率達93.3% 。 2021年華為還與華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院、301醫院開展肺部感染研究 ， 這也是國內首個通過腕式穿戴設備篩查肺部感染風險的研究 。

截止目前 ， 華為已在全球范圍內已與超過80家研究機構合作開展健康研究 ， 包括心臟健康研究、睡眠呼吸暫停研究、血管健康研究、呼吸健康研究、帕金森病量化管理研究、女性健康研究等 ， 覆蓋了全方位健康研究服務 。 配合華為穿戴設備 ， 消費者即可通過參與研究 ， 進行主動健康管理 ， 目前已有超過600萬用戶加入HUAWEI Research研究生態 。
第三 ，華為運動健康全棧戰略升級與全場景能力布局 。
華為運動健康全棧升級戰略 ， 是本次對話中最令業界和媒體關注的內容之一 。 其覆蓋了華為廣泛的硬件終端設備、操作系統（鴻蒙OS+三方OS）、華為在運動健康領域的諸多技術合計 ， 豐富的平臺使能方案和開發接口 ， 以及包括華為運動健康APP、華為創新研究APP、華為應用和生態應用等眾多服務類型 ， 覆蓋了用戶對運動健康的全場景需求 。

以華為運動健康APP為例 ， 2021年用戶累計步數超過19萬億步 ， 累計健身時長高達55億分鐘 ， 累計跑步8.5億公里（相當圍繞赤道跑2.1萬圈） ， 累積心率測量數達480億次 。 除此之外 ， 華為還開放了 HUAWEI Truseen?這一“數字化技術平臺底座”、TruSport等運動健康能力、數據中臺、APP框架開放 ， 以及豐富的開發接口 。
這些用戶運動健康大數據、領先技術、開放平臺與合作伙伴的共同參與 ， 一方面讓華為在運動健康領域擁有了完整的軟硬件和服務無縫協同的產業生態 ， 另一方面也有助于華為在運動健康這一賽道上形成“良性循環加速效應” ， 同時還有利于華為運動健康更快的深入大眾全場景智能生活與行業應用創新 ， 建立ToC與ToB兩大領域的健康產業生態循環 。
張煒認為：華為運動健康全棧戰略升級 ， 目標不只是打造的是一個開放的系統 ， 而是真正要把這個開放系統融入到所有的行業、消費者以及生態伙伴之中 。
由此來看 ， 選擇勇闖三大運動健康研究深水區 ， 是華為運動健康軍團的理想與科技的聚合體現 ， 也充分印證了其面向用戶和產業的責任與擔當 。

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