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四年一冠!LCK的強度遠遠低于LPL,光靠錢是不足以改變現狀的

隨著2022年MSI中賽季冠軍賽的結束 ，
LPL和LCK的戰斗也結束了 ，
LPL再次取得了勝利 。
四年一冠!LCK的強度遠遠低于LPL,光靠錢是不足以改變現狀的
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自RNG2018年在MSI上奪冠以來 ，
LCK2020年在許多國際賽事中僅獲得了4年的s比賽冠軍 。
如果必須計算MSC ， 最多有兩個冠軍 ，
但大多數其他冠軍都被LPL奪走了 。
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SKT在2013年開啟LCK全盛時期后 ，
2022年看到LCK ，
人們真的會感到嘆息 。
雖然今年也達成了聯盟運營 ，
但其規模和效果遠遠小于LPL 。
眾所周知 ， 聯賽不僅是競技 ，
還有商品化模式、青年培養制度、競技者培養制度、
每年有很多選手參加的轉會制度等更詳細的內容 。
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因此 ， 在非常多的因素中 ， 今天我們想和你一起分析它們 。
-商品化-
資本的嗅覺往往代表著市場的動向 ， 這在任何行業都適用 。
比較LPL和LCK可以發現廣告主投資LPL的熱情很高 。
每次LPL在游戲開始前發布幾分鐘廣告 ，
那都是閃亮的錢 。
比較LCK時 ， 其廣告量與LPL不完全相同 。
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-青少年培養制度-
【四年一冠!LCK的強度遠遠低于LPL,光靠錢是不足以改變現狀的】事實上 ， 在這一點上兩個聯賽很相似 ，
但我個人覺得LCK應該比LPL更專業 。
此外 ， 近年來 ， LPL頻頻爆出關于聯賽LDL發展的負面消息 ，
這無疑會給用戶培訓系統打上問號 。
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-競技進修制度-
這里的培訓系統主要是關于團隊管理和教練人員的優化 。
另外 ， 從近年轉會期來看 ， 韓國教練越來越不受市場歡迎 。
雖然初期對韓國教練可能有一點神話 ，
但是近年來兩大分區的成績和打球風格都表明了LPL風格的優秀 ，
韓國教練帶來的韓式操作基本上被主隊吸收 。
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-匯款系統(錢)-
這可能是LPL和LCK的最大區別 。
與金錢相比 ， LPL可能不像LCS北美的團隊那么豪華 。
但是 ， 由于現在的選手們越來越關注球隊的整體結構 ，
轉會期間經常會出現一兩個選手決定幾個球隊最終大名單的現象 。
球員轉會到最后的時候 ，
那還在于是否具備條件 ， 其中簽名費占很大的比例 。
把扔錢是否能帶來好結果的問題放在一邊吧 。
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實際上 ， LCK的高峰時期早就過去了 。
他們的衰退長期以來不是簡單的錢問題 ，
但積累的節奏和模式趕不上他們創造的東西 。
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對LCK來說 ， 為了改變這種狀況 ， 有兩件事必須做好 。
1.投資培養優秀年輕才能 ， 提高才能生根率 。
2.為了防止人才外流 ， 限制韓國援助的轉會 。
這兩點做不好 ， 除此之外都成了空洞的故事罷了 。

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