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工程投標技巧及注意事項( 二 )

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方案確定后，要讓每個做標人員清楚相識，并貫徹落實到整個做標歷程中 。
按照施工組織設計方案計算出臨時設施工程量，包含臨時工程的材料、用量、操作時間和周轉次數等，經施組賣力人或部長審核后供給給開發謀劃中心做預算報價用 。
臨時設施工程量應完全切合施工組織方案的要求，并且精確、詳細、不漏項，以便于精確做好工程預算并為后期的資天職析、降造等供給參考依據，其往往對最后的投標報價簡直定和報價是否具有競爭性起著重要的作用 。
四、體例標書
1、投標書目錄簡直定
開始體例標書之前，目錄簡直定也是重要的一環 。一般來說，業主在招標文件中對投標文件的內容與格式都有必然的要求，確定目錄之前，應詳細、重復閱讀招標文件中有關的內容，以便編出全面的、完全響應標書要求的目錄來 。
如果招標文件沒有明確的要求，則按照以往同范例工程或同地域、同業主以往的要求與習慣來確定投標文件的目錄 。
2、事情分工
投標書目錄出來后，則對要求體例的內容進分工，每小我私家賣力相應的內容，并且劃定完成的時間，一般要提前2至3天完成以便匯總、復核及審查 。投標書施工組織設計部門的內容較多且繁雜，既有文字說明、施工方案圖、園地布置圖，又有各類表格和網絡計劃等，一般有以下幾個部門：
（1）體例依據與原則，工程外貌，施工總體說明；
（2）園地布置與臨時工程、施工方案圖，用地與電力需求計劃；
（3）進度擺設與網絡計劃，材料供給與勞動力操作計劃；
（4）呆板設備、丈量試驗儀器配置；
（5）主要工程項目的施工要領、施工工藝；
（6）質量、安全體系，文明施工與工期保證；
（7）施工工藝框圖與各類表格 。
投標事情是一個系統工程，既要分工，又要互助、協調與配合，才氣作出一份好的標書 。
從標書的內容和事情量來說，做一份標書宜擺設3～4小我私家比力切合：一小我私家賣力（1）、（3）、（4）；一小我私家賣力（2）及臨時工程量的計算；一小我私家賣力（5）；一小我私家賣力（6）、（7） 。另外，最好有一小我私家賣力總體的協調事情與標書的審查 。
3、編標歷程
每個工程項目的招標都有其指定的工程領域和內容，有其特定的技能范例、工藝要求、材料供給要領和質量及驗收尺度等，所有這些都要求落實到投標文件的每個內容中去 。
編標歷程中，到場編標的人員都應本著仔細賣力的態度，不得馬虎應付了事 。每小我私家都應熟悉招標文件，清楚相識所確定的施工組織設計方案，無論賣力哪一部門內容，都要僅僅圍繞著既定的方案、招標文件的要求來做 。每個工程項目的招標都有其指定的工程領域和內容，有其特定的技能范例、工藝要求、材料供給要領和質量及驗收尺度等，所有這些都要求落實到投標文件的每個內容中去，不得有背離和違反現象，否則即是不響應業主和招標文件的要求，這樣將會直接影響到標書的質量，甚至造成廢標的嚴重成果 。
編標歷程中，每個做標人員應在一起每每相同、互換，以使每小我私家所體例部門的內容在總體上具有一致性，制止孕育發生相互紛歧致甚至自相抵牾的現象 。若碰到什么疑問或困難，實時與協調人（賣力人）相同，協調人與各編標人一起商量、討論，或向上回聲，經研究確定后通知各編標人，以求得標書的統一性與一致性 。
4、標書的審查
標書完成匯總后，標書的審查也是必不能少的 。審查的內容主要有以下幾個方面：

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