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Laura|“稅”力量助東莞潮玩企業強勢“出圈”

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Laura|“稅”力量助東莞潮玩企業強勢“出圈”
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位于海德廣場附近的巨型潮玩雕塑Laura
世界玩具看中國 ， 中國玩具看東莞 。 芭比娃娃、hellokitty、哆啦A夢、史努比、冰墩墩……全球動漫衍生品80%由中國制造 ， 其中超過三分之一在東莞生產 。 東莞擁有超過4000家玩具生產企業、近1500家上下游配套企業 ， 玩具產業規模在珠三角城市中位居首位 ， 年出口玩具貨值超過40億美元 ， 約占全國20% 。
Laura|“稅”力量助東莞潮玩企業強勢“出圈”
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產自東莞的冰墩墩
從1980年第一家玩具企業落戶 ， 40余年里 ， 東莞的玩具產業和這座傳奇城市一起蛻變成長 ， 從零售批發到代工生產 ， 再到乘“潮玩”之風展翅騰飛 。 在東莞玩具產業出圈的路上 ， “稅”力量成為了助“潮”涌的“春風” 。
轉變：從代工到做IP
5月 ， 東莞石排鎮的樂之寶(東莞)文化創意有限公司潮玩生產車間里 ， 工人們干得熱火朝天 ， 這樣的場景對該公司創始人、東莞市玩具和嬰童用品協會副會長曾靜而言 ， “5年前是想都沒想過 。 ”
2017年 ， 曾靜在東莞開始創業 ， 和大部分玩具廠商一樣做著“盲盒”代工訂單 。 2018年 ， 曾靜捕捉到“潮玩”產業興起的風向 ， 萌發了一個念頭——做自己的IP ， “貼牌代工非常辛苦 ， 被別人牽著鼻子走 ， 唯有做自己的IP ， 企業發展才有未來” 。 曾靜隨即組建了自己的設計團隊 ， 創造出WAZZUP Family(變色龍)潮玩產品 。
東莞市德伸五金塑膠制品有限公司創始人鄭波也走過了一條“做自己的IP”的崛起之路 。 鄭波2000年進入玩具行業 ， 最初從事OEM出口業務 。 2008年 ， 鄭波在機械設備、廠房租金、原材料成本變低的時期選擇了創業 ， 開始搭建自己的玩具產業鏈工廠 。 2016年 ， 鄭波留意到潮玩開始在國內興起 ， 便決定把企業的重心放到潮玩上 。 鄭波從傳統供應鏈中轉型升級 ， 成功孵化出了——ToyCity潮玩品牌 ， 并在2020年推出的原創潮玩IP“Laura” ， 一亮相便成為爆款 ， 在當年中國原創IP潮玩中銷量位居前三 。
“做IP是一件要不斷投入研發的事情 ， 資金要跟得上 。 ”德伸公司總裁助理梁子倩介紹 ， 即使到了今日企業IP打造鏈條日趨成熟的情況下 ， 一個IP從設計到真正上市 ， 周期長達6至9個月 。
“在企業的發展過程中 ， 我們很需要各方面的支持 ， 國家的稅費政策就是其中的關鍵之一 。 ”梁子倩算了一筆賬 ， 僅享受研發費用加計扣除政策方面 ， 德伸公司2020年度便減免了企業所得稅約170萬元 ， 2021年度預計能減免企業所得稅約230萬元 ， “減少的稅款 ， 讓我們有更多資金、更多能量投入到IP的創造和技術改進上” 。
曾靜指出 ， 潮玩在工藝和玩法上比起傳統玩具更講究 ， 對生產的技術和工藝要求更高 。 “我們最早的工藝和模具是沒有那么精密的 ， 后來我們改良加工機器來提升精密度 ， 產品的質量有了更大提升 。 ”曾靜說 ， 升級生產線的背后也有稅費政策的支持 ， 一直以來樂之寶公司享受到了小微企業的多項稅費優惠政策紅利 ， 僅小微企業所得稅減免政策一項 ， 2021年便為他們省了稅款約38萬元 。
“比如 ， 我們引進了‘往復噴油機’ ， 告別了需要工人師傅手動操作的‘水簾柜’ ， 能夠實現機器自動噴油 ， 兩臺機器投入使用便可提升30%到50%的生產效率 ， 節約30%左右的人工成本 。 ”曾靜說 。

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