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2、薪酬保密缺點
比如報酬的不透明會引起員工的猜忌，因為不透明更會讓覺得神秘，會更想知道！員工對薪酬的有效感知度（感知到的報酬/企業付出的報酬）幾乎永遠到不了100%，越是不透明的公司，這一感知度越低，因為缺少機制讓員工對于自己的薪酬和福利有全面的認知 。
但實際上，我們看到的是，很少企業能夠完全做到薪酬保密，大部分員工對某些層級的員工薪酬水平是有一個較為準確的區間水平認知的 。
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三、薪酬保密是為了壓低員工工資
現實往往會出現這種情況，一個有過兩年經驗的人，來應聘之后，拿5000工資，另一個剛畢業的人，一來就拿6000工資，兩人的學歷還是相同的 。 這是小編見過很多次的真實案例 。 他們為什么拿這些工資，區別只在于當時談工資的時候，心理預期和承受能力不同 。 公司能給那個員工5000元，讓他做和6000元工資的員工一樣的事，自然就不會給他6000了 。 說到底，薪酬保密，企業的真實目的就是為了壓低員工的工資，做到同工不同酬，能少給就少給 。
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