科大訊飛|邁入強AI時代,科大訊飛如何找到價值支點?( 二 )




【科大訊飛|邁入強AI時代,科大訊飛如何找到價值支點?】
穩健增長的背后 , 一方面是時勢使然 。  從企業生命周期角度看 , 與初創企業所處的發展階段不同 , 歷經二十余年的技術沉淀與行業know-how , 科大訊飛已結束了賽道探索期 , 邁入了成熟的紅利兌現期 。
另一方面則是可持續發展的業務結構 , 由點及面的“根據地業務”鑄就了科大訊飛的增長基本盤 。  年報數據顯示 , 2021全年科大訊飛的根據地業務占總營收的比重已超50% 。
縱觀AI的商業化歷史 , 從基礎技術服務商到整體解決方案提供商 , 粗暴的賣算法或賣模型已無法適應“千人千面”的應用場景需求 。 因此 , 從長期來看 , AI公司必須由點及面 , 構建以AI技術為核心的可持續性的協同生態 。
這種生態力體現在科大訊飛的“根據地業務”上 。
以智慧教育業務為例 , 科大訊飛構建了面向G-B-C三類客戶的業務體系 , 這一“融合型根據地”面向“2G、2B、2C”三端發力 , 不僅實現了“教、學、考、管”等應用場景的全方位覆蓋 , 也進一步拓展了“AI+教育”的普惠價值 。
在G端 , “因材施教”方案正在越來越多的區域落地生根 。  在安徽蚌埠 , 科大訊飛因材施教解決方案通過為每個學生生成個性化作業 , 幫助學生避免題海戰術 。 相關調研結果顯示 , 這一方案幫助當地學生減少了49%的無效低效重復練習 , 學生焦慮情緒下降了20% , 學習興趣則提升了30% 。



另一面 , 對教師而言 , “因材施教”方案的成效也在顯現 。  數據顯示 , 該方案幫助當地教師提升了35.95%的作業講評針對性、33%的備課效率和36.92%的作業布置針對性 , 該地在2020年和2021年 , 連續兩年高考教學質量均得到了顯著提升 。
不僅是安徽蚌埠 。 距離蚌埠六百多公里外的青島西海岸區 , 這里的師生同樣感受到了“因材施教”帶來的改變 , 在這里 , “因材施教”方案幫助這里的教師減少了66.27%的常態課備課時間 , 幫助中學生精準解決錯題30萬道 , 低效重復練習減少了31.2%......
截至目前 , 科大訊飛“因材施教”方案已在鄭州市金水區、武漢市經開區、蕪湖市弋江區、青島市西海岸新區、吉林長春市、新疆自治區皮山縣等近20個市、區(縣)持續落地、應用與深化 , “減負增效”正從規劃走向現實 。
在B端 , 以學校建設為主體 , 在“雙減”與智慧課堂的趨勢下 , 校內存量市場與校外課后服務增量市場將成為新風口 。  以課后服務市場為例 , 訊飛課后服務管理平臺基于課前、課中、課后、課外四大場景 , 面向教育主管部門、學校、教師、家長及學生 , 解決了課程資源、管理等七大核心問題 。 目前 , 訊飛課后服務管理平臺已覆蓋140多個區縣、1400余所學校 。
在C端 , 人工智能學習機、個性化學習手冊等終端產品正為科大訊飛帶來新的增長動能 。  2021年 , 科大訊飛個性化學習手冊運營學校數增長50% , 用戶規模同比增長40% , 續購率從75%提升到90%;面向C端的學習機銷量增長150% , 京東天貓GMV及銷量同比增長200% 。



作為科大訊飛的“根據地業務”之一 , 財報顯示 , 2021年 , 科大訊飛智慧教育業務實現營收60.07億元 , 同比增長49.47% 。
不難發現 , 這些跨周期的剛需性賽道不僅構筑了科大訊飛的增長底座 , 也為其長期可持續發展提供了多條增長曲線 。 正如劉慶峰在業績說明會上所言: “‘根據地業務’讓科大訊飛具備了穿越經濟周期的能力 。 ”

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