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|宣布更名背后，2022年成為關(guān)乎華為生死存亡的一年

|宣布更名背后，2022年成為關(guān)乎華為生死存亡的一年

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華為終端業(yè)務(wù)CEO余承東
華為消費者業(yè)務(wù)更名從此世上再無華為消費者事業(yè)群 ， 4月20日華為常務(wù)董事、終端業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東正式宣布華為消費者業(yè)務(wù)事業(yè)群正式更名為終端業(yè)務(wù)群 ， 隨之而來的則是地位的下降——以往華為三大事業(yè)群之一的消費事業(yè)群不復(fù)存在 。

華為消費者業(yè)務(wù)宣布更名
消費者事業(yè)群曾經(jīng)是華為最為耀眼的明星 ， 在2020年更是貢獻了高達4829億的營收——在2020年全年8914億營收中占比超過一半 。 來自消費者業(yè)務(wù)的巨大收入也為華為在研發(fā)領(lǐng)域的投入奠定了堅實的基礎(chǔ) ， 華為的研發(fā)費用從2017年的897億、2018年的1015億、2019年的1317億、2020年的1419億逐年走高 。

華為曾經(jīng)擊敗三星登頂手機銷量冠軍
曾經(jīng)最為重要的增長引擎伴隨著消費者業(yè)務(wù)的異軍突起 ， 華為也開始進入研發(fā)投入和利潤增長的正向循環(huán)——巨額的研發(fā)投入為華為帶來了麒麟芯片和鴻蒙系統(tǒng) ， 而手機芯片和系統(tǒng)的崛起也讓華為有了和蘋果抗衡的武器 ， 憑借著全球排名第二的研發(fā)投入 ， 華為終于在2020年第二季度反超三星登頂全球手機銷量排行榜冠軍 。

麒麟芯片是華為消費者業(yè)務(wù)的殺手锏
如果沒有芯片封鎖 ， 2020年可能是華為徹底崛起的一個新起點——憑借麒麟芯片和鴻蒙系統(tǒng)的雙箭齊發(fā)再加上在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的長期布局 ， 華為將有可能打造出一個媲美蘋果的生態(tài)環(huán)境 ， 繼續(xù)維持高研發(fā)投入高利潤收入的正向增長模式 。
但可惜伴隨著芯片封鎖的加劇 ， 華為在消費市場的勢如破竹之勢也被按下了暫停鍵——華為消費者領(lǐng)域的收入從2020年的4829億暴跌至2021年的2434 ， 幾乎折半的跌幅也預(yù)示著消費者業(yè)務(wù)面臨著極大的困境 。 更為嚴(yán)重的則是這個困境看不到改善的趨勢 ， 由于芯片封鎖依然在持續(xù) ， 2022年華為面臨的困境可能比2021年更加嚴(yán)峻 。
而以手機為核心的華為生態(tài)系統(tǒng)的打造也隨著手機供貨量嚴(yán)重不足而逐步趨于停滯 ， 這不僅僅影響了華為在科技領(lǐng)域的布局 ， 甚至如新能源汽車等領(lǐng)域也受到了不小的影響 。 對于華為來說也到了不得不改變的時刻了 。

華為終端業(yè)務(wù)
改變也是新的起點在4月20日的新品發(fā)布會上 ， 華為推出了7大系列的商用產(chǎn)品家族：筆記本MateBook B系列、臺式機MateStation B系列、顯示器 B系列、平板C系列、打印機PixLab B系列、智慧屏 B系列、穿戴WATCH B系列 。
隨著華為消費者事業(yè)群更名為華為終端業(yè)務(wù)事業(yè)群 ， 這也意味著華為的終端業(yè)務(wù)要走出消費者領(lǐng)域的桎梏 ， 開始全面向商用領(lǐng)域進軍 。 這其實也是自然而然的選擇 ， 將消費者領(lǐng)域的經(jīng)驗和產(chǎn)品運用到商用領(lǐng)域不但可以緩解華為營收上的壓力 ， 也可以開辟一個新的增長領(lǐng)域 。
【|宣布更名背后，2022年成為關(guān)乎華為生死存亡的一年】同時由于華為在技術(shù)領(lǐng)域上的積累 ， 其本身就擁有不俗的影響力 。 在華為加大商用領(lǐng)域投入之后 ， 包括聯(lián)想、同方、浪潮等企業(yè)將面臨著不小的沖擊 。 已經(jīng)平穩(wěn)許久的商用領(lǐng)域也將迎來一輪激烈的競爭 。

華為
誰能成為這場競爭的勝利者呢？讓我們拭目以待吧！

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