關于商業模式的名言( 二 )


14、我的營銷理念很簡單, 假如說你的企業就像一個果農一樣, 他種一棵果樹, 從最小的時候就準備土壤, 澆水然后剪枝, 最后養殖一棵樹, 這棵樹怎么樣?兩年之后開始結果, 但是他這個果結出來之后, 因為他不懂怎么防病蟲害, 因為果子長得很高的地方他夠不到 。 我很簡單, 我不去種樹, 我也不去養樹, 我就到果園里走一圈, 我發現, 農夫有很多上面的果子夠不到, 我說我有一個秘訣, 那個果樹上我能夠把它弄下來, 但我弄下來10個, 我需要分3個, 反正你也夠不下來(鼓掌) 。 所以呢, 我現在的商業模式就是所有人的企業都可以成為我的企業, 我走到任何一個企業, 我說你不需要投錢, 我憑空給你創造一個新的利潤中心, 一分錢不投, 如果投我來投, 但我只有一個條件, 我每幫你賺100萬, 不屬于你的, 放到你的口袋里, 你能不能拿出30萬來感謝我?沒有人不愿意 。
15、任何一個計劃書, 先找自己周圍的同學朋友或親友看看, 如果你連周圍的人都不能說服, 那就先不創業也不琢磨商業模式了, 先把溝通能力鍛煉出來 。 以后的數次融資和上市全球路演, 以及團隊內部管理合作伙伴的談判等, 都和溝通有關 。 創業者的情商和溝通能力是件貫穿始終的大事, 在現在的快社會尤其重要 。
16、(貧二代創業最需要的品質是什么?)創業錢不是萬能的, 關鍵是商業模式和創業者激情 。 作者:史玉柱
【關于商業模式的名言】 17、瀛海威商業模式的錯誤和對技術的不理解使得他們沒有把握住互聯網的本質 。 互聯網的本質是開放的、共享的, 每個機構只在產業鏈上做一段 。
18、如果要想成功, 你想比別人更領先或者讓別人無法追上你, 必須創新 。 在經營當中, 最重要的就是運作模式、商業模式的創新, 只有創新才能形成最具特色的核心競爭能力 。 作者:王健林
19、團購讓世人看到創新商業模式的威力 。 一年時間從幾家團購網站迅猛發展到3000多家, 收入逐月增長百分之幾十, 爆炸性成長 。 但現魚龍混雜, 騙子網站滿天飛, 行業正面臨消費者信任危機 。 一番混戰后, 只會有幾家具備核心競爭力、資金雄厚夠錢燒、各地分公司管理能力強的能活下來 。 俺不愛趟渾水, 但愛看戲 。
20、這一次的重估不太可能還是那么激進 。 但只要是升值, 都有可能對既定的商業模式形成一種猝不及防的沖擊 。
21、游戲是真正的直擊內心的東西 。 從辯證法來看, 形式越是千變萬化, 越能夠直擊內心, 反過來講, 越是想直擊內心, 就越不能拘泥于形式 。 商業模式的變化也是這樣, 我們什么都可以丟棄, 但是不能放棄對人性的掌握 。 作者:陳天橋
22、媒體巨頭就像老拳擊手, 一把年紀了還要兩次爬進拳擊場, 與高科技公司一決雌雄, 后者貌似正在構建具有自身特質的新商業模式 。
23、但是, 積累并分享保密信息, 是其商業模式的基本組成部分, 它承擔不起企業及政府客戶對其諱莫如深 。
24、當今企業間的競爭不是產品間的競爭, 而是商業模式之間的競爭 。 作者:德魯克
25、做商業地產, 不是僅僅模仿、照搬照抄別人的項目和模式就可以了 。 上個月有一個人問我一個問題, 讓我用一句話概括萬達成功的經驗 。 我想了一下, 要概括萬達的成功, 就是商業模式的不斷探索與創新 。 作者:王健林
26、當一個人找不準前行的方向時, 所有的風對于他來說都是不順的 。 一個企業如果找不準真正的商業模式, 不可能找到合適的人, 也不可能達成重要的合作, 不可能發揮優勢, 當然也不可能得到實質性的發展, 所以說, 一個企業的戰略是根本, 是出發點 。

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